Rubriques de l’annexe 1 du règlement européen n° 809/2004
Chapitre
Page
6. Aperçu des activités
Principales activités
2 16‑ 20Principaux marchés
2 16à
20Événements exceptionnels
3 64Degré de dépendance aux brevets, licences, contrats industriels, commerciaux, ou financiers ou de nouveaux
procédés de fabrication
5 95 ‑96
Positionnement concurrentiel
216 à 20
7. Organigramme
Description du Groupe
1 5à
7Liste des filiales importantes
3 43 ‑44 4 898. Propriétés immobilières, usines et équipements
Immobilisations corporelles importantes existantes ou planifiées ou toute charge majeure pesant dessus
3 51
‑52
4 84 à
85
Questions environnementales pouvant influencer l’utilisation, faite par l’émetteur, de ses immobilisations corporelles
3 57
‑58 6 113à
116
9. Examen de la situation financière et du résultat
Situation financière
2 21à
27 3 32
4 81Résultat
2 21à
27 3 30‑
31 4 80
Facteurs importants influant sensiblement sur le revenu d’exploitation
3 45 à
48 5 94à
96Explication du changement du chiffre d’affaires ou des produits
2 21à
27Stratégie ou facteurs de nature gouvernementale, économique, budgétaire, monétaire ou politique ayant influé
sensiblement ou pouvant influer sensiblement, de manière directe ou indirecte, sur les opérations de l’émetteur
3 45 à
4810. Trésorerie et capitaux
Informations sur les capitaux
334
‑56
4 77
‑82
7 124
‑126 8 162Source et montants des flux de trésorerie
3 33
‑56‑
614
82
Informations sur les conditions d’emprunt et la structure de financement de l’émetteur
3 45 à
48 ‑52
‑53
60 à
62
4 85 à
87Informations concernant toute restriction à l’utilisation des capitaux ou pouvant influer sensiblement, de manière
directe ou indirecte, sur les opérations de l’émetteur
NA
NA
Informations concernant les sources de financement attendues pour réaliser les investissements prévus
3 7111. Recherche et développement, brevets et licences
3 51
‑64
12. Informations sur les tendances
Principales tendances ayant affecté la production depuis la fin du dernier exercice
2 21‑ 27 4 77Engagement susceptible d’influer sensiblement sur les perspectives de l’émetteur
3 70
‑72
13. Prévisions ou estimations du bénéfice
NA
NA
14. Organes d’administration, de direction et de surveillance et de direction générale
Organes d’administration et de direction
7 139
‑143Conflits d’intérêt au niveau des organes d’administration et de direction
7 142 ‑143