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2.4 

I

 Gestion du risque financier

Le Groupe est exposé aux principaux risques suivants liés à l’utilisation

d’instruments financiers :

−− risque de crédit;

−− risque de liquidité;

−− risque demarché,

−− risque de taux;

−− risque de change;

−− risque sur matières premières.

Cettenoteprésentedes informationssur l’expositionduGroupeàchacun

des risques ci-dessus, ses objectifs, sa politique et ses procédures de

mesure et de gestion des risques, ainsi que sa gestion du capital. Des

informations quantitatives figurent dans d’autres paragraphes des états

financiers consolidés.

La politique de gestion des risques du Groupe a pour objectif d’identifier

et d’analyser les risques auxquels le Groupe doit faire face, de définir les

limites dans lesquelles les risques doivent se situer et les contrôles à

mettre en œuvre, de gérer les risques et de veiller au respect des limites

définies.

2.4.1 

I

 Risque de crédit

Lerisquedecréditreprésente lerisquedepertefinancièrepour leGroupe

dans le cas où un client ou une contrepartie à un instrument financier

viendrait à manquer à ses obligations contractuelles. Ce risque provient

essentiellement des créances clients et des titres de placement.

Clients et autres débiteurs

L’exposition du Groupe au risque de crédit est influencée principalement

parlescaractéristiquesindividuellesdesclients.LeGroupeamisenplace

une politique de suivi des créances clients permettant de contrôler en

permanence l’exposition de son risque crédit par tiers. Le Groupe

considèreque lerisquedecréditsur lescréanceséchuesnondépréciées

est contrôlé.

Au 31 décembre 2018 lemontant des provisions pour créances douteuses

s’élève à 3,5 M€ rapporté à un montant total de créances de 223,0 M€.

Lemontantdespertesdéfinitivescomptabilisésurl’exerciceestde0,1M€.

Risque sur titres de placement

Au 31 décembre 2018, le bilan du Groupe fait ressortir un poste trésorerie

et équivalents de trésorerie de 156,9 M€ (cf §2.6.2.3 Trésorerie et

équivalents de trésorerie). Les équivalents de trésorerie sont

essentiellement constitués de valeurs mobilières de placement

représentées par des SICAV monétaires investies en titres de maturité

très courte et ne représentant pas de risque en capital, conformément à

la politique de gestion de trésorerie du Groupe. En accord avec les règles

comptables, ses placements sont évalués à la clôture à leur valeur de

marché et sont classés en trésorerie.

2.4.2 

I

 Risque de liquidité

La gestion de trésorerie du Groupe est centralisée : la très grande

majorité des excédents de trésorerie ou des besoins de financement de

ses filiales, lorsque la législation locale le permet, est placée auprès de

ou financée par la société mère à des conditions de marché. L’équipe

centrale de trésorerie gère le financement du Groupe, courant et

prévisionnel, et assure sa capacité à faire face à ses engagements

financiers. Pour cela, elle maintient un niveau de disponibilités et de

facilitésdecréditconfirméescompatiblesavecsatailleet leséchéances

de sa dette.

Au 31 décembre 2018, le Groupe LISI bénéficie de lignes de découvert

bancairenonutiliséesàhauteurde45M€,etd’unetrésoreriede156,9M€,

aboutissantàunecapacitédefinancementglobalede201,9M€,lerendant

peu sensible au risque de liquidité.

Les contrats de financement du Groupe prévoient le respect de

2 principaux ratios-limite :

−− Endettement Financier Net / Capitaux Propres consolidés < 1,2;

−− Endettement Financier Net / EBITDA consolidé < 3,5.

Au 31 décembre 2018, le premier s’élevait à 0,362 et le second à 1,1717,

contre respectivement 0,337 et 1,5052 au 31 décembre 2017. Le Groupe

dispose ainsi d’unemarge de sécurité confortable, confirmant son faible

risque de liquidité.

(en milliers d’euros)

31/12/2018

31/12/2017

Trésorerie et équivalent de trésorerie

156 879

197 576

Trésorerie disponible [A]

156 879

197 576

Concours bancaires courants [B]

20 480

16 440

Trésorerie nette [A - B]

136 399

181 136

Crédits

449 847

455 400

Autres dettes financières

25 859

25 891

Dettes financières nettes [C]

475 706

481 291

Endettement financier net

[D = C + A - B]

339 307

300 155

Capitaux propres Groupe [E]

937 010

890 001

Ratio d’endettement (en %) [D / E]

36,2%

33,7%

N. B. : Rappel 2016 du ratio d’endettement en% : 25,4%

Le tableau de liquidité sur l’ensemble des passifs financiers s’établit comme suit :

Au 31/12/2018

Ventilation des flux contractuels non actualisés par échéance 

Passifs financiers inscrits au bilan

(en milliers d’euros)

Valeur nette

Comptable

A moins

d’1 an

De

1 à 5 ans

Au-delà

de 5 ans

Total

Dettes financières non courantes

337 354

301 595

35 759

337 354

Autres passifs non courants (hors produits

constatés d’avance)

1 734

1 734

1 734

Dettes financières courantes

158 831

158 831

158 831

Fournisseurs et autres créditeurs

298 469

298 469

298 469

Total passifs financiers

796 388

457 300

303 329

35 759

796 388

45 LISI 2018 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 3