LISI GROUP - Document de référence 2018

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2.6.5 ICharges de recherche et développement
Le Groupe LISI a la volonté d’exercer une activité de recherche et
développement soutenue, que ce soit dans lamise aupoint de nouveaux
produits ou dans l’utilisation de nouveaux matériaux ou encore dans
des procédés de production innovants. Cette activité de recherche et
développement s’effectue de plusieurs manières : soit dans le cadre
de la coopération entre les bureaux d’études des sociétés des divisions
et de ses clients, soit pour le développement ou l’amélioration de
certains composants ou de processus industriels. Les charges se
composent principalement de coûts de personnel dédiés aux services
de recherche et développement. Les effectifs dédiés directement à la
recherche et développement ont représenté en 2018 environ 2,2%des
salariés du Groupe.
Les dépenses engagées au cours des trois derniers exercices sont présentées dans le tableau ci-dessous :
En millions d’€ 2018 2017 2016
Dépenses de Recherche et Développement 30,9 27,5 26,3
% du chiffre d’affaires 1,9% 1,7% 1,7%
Projets activés 2,0 1,3 0
2.6.6 ICharges et produits opérationnels non récurrents
Les produits et charges non récurrents s’analysent comme suit :
(en milliers d’euros) 31/12/2018 31/12/2017
Charges opérationnelles non récurrentes
Cession Beteo (419)
Coûts des réorganisations industrielles (4 768) (3 944)
Coûts des restructurations 0 (481)
Autres coûts (1 030) (553)
Dotations aux provisions affectées aux réorganisations industrielles (7 476) (611)
Total (13 693) (5 588)
Produits opérationnels non récurrents
Cession Précimétal 259
Reprises de provisions affectées aux réorganisations industrielles 3 427 1 277
Reprises de provisions affectées aux restructurations 0 372
Autres produits 0
Total 3 427 1 908
Produits et charges opérationnels non récurrents (10 266) (3 680)
Les règles de présentation et de définition des charges et produits non
récurrents demeurent inchangées par rapport au 31 décembre 2017.
Leschargesnonrécurrentess’expliquentessentiellementpar lesétudes
de la réimplantation du site de Bologne (Haute-Marne).
Une provision pour réorganisation industrielle non utilisée à hauteur de
2,2 M€ a été reprise.
Uneprovisionde7M€aétéconstituéepourcouvrirdesbaissesdevaleurs
d’utilité de certains actifs.
À la connaissance de la société, il n’existe pas d’autres litiges, arbitrages
ou faits non récurrents susceptibles d’avoir ou ayant eu dans le passé
récent une incidence significative sur la situation financière, le résultat,
l’activité et le patrimoine du Groupe LISI.