LISI GROUP - Document de référence 2018

97 / 171

2.4 ILes risques juridiques
LeGroupe est engagédans unnombre restreint de litiges juridiques avec
des tiers (non clients). Tous ces litiges font l’objet d’une information
auprès de nos Commissaires aux Comptes et les plus significatifs sont
appréciés au niveau du Comité d’Audit. D’une manière générale, toutes
lespositionsjuridiquessontdéterminéesetrevuespardesprofessionnels
spécialistes internes ou externes.
À l’exception des litiges présentés ci-dessus, pour une période couvrant
au moins les douze derniers mois, aucune procédure gouvernementale,
judiciaire ou d’arbitrage (y compris toute procédure dont le Groupe à
connaissance,quiestensuspensoudont ilestmenacé)quipourraitavoir
ou a eu récemment des effets significatifs sur la situation financière ou
la rentabilité duGroupe, n’a été déclarée. Lemontant des provisions pour
risques juridiques constaté au 31 décembre 2018 est non significatif.
2.5 ILes risques informatiques
Le Groupe a identifié pour chacune de ses divisions un plan d’actions de
sauvegarde informatique susceptible d’être mis en œuvre en cas de
défaillancegrave.Deplus, leGroupeacouvert lesrisquesd’interruptions,
de dysfonctionnements, ou d’utilisation forcée de son système
d’exploitation informatique par une couverture d’assurance spécifique.
Le risque cybercriminalité a été, au même titre que tout autre risque,
évalué dans le cadre de l’élaboration de la cartographie des risques de
LISI. Il s’agit de tout risque d’attaques massives portant atteinte au
fonctionnement de l’organisation, de prise de contrôle de moyens de
production, de piratage de données, de ransomwares (1) ou de fraudes.
EnraisondesonactivitéBtoB(2),leGroupeestexposéaurisqued’attaques
massives aveugles avec des impacts potentiels sur l’ensemble du
périmètre informatique.
LISI a donc engagé des mesures pour abaisser le niveau de risque en
s’attaquantàsesracines.Unensembledemesurestechniquesadaptées
est en cours de déploiement à l’échelle du Groupe. Une gouvernance de
la cyber-sécurité complète ce dispositif. Elle est assurée par les trois
Directions des Systèmes d’Information des divisions et coordonnée par
le Directeur Stratégie, Organisation et Systèmes d’Information de LISI.
Afinderendre l’arsenaltechniqueopérant,unplandeformationestprévu
pour sensibiliser les utilisateurs. L’ensemble de cesmesures permettent
égalementderéduiresignificativement lesautresrisquestelsque lafuite
de données industrielles ou personnelles ainsi que les risques de fraude.
2.6 ILes autres risques
2.6.1 IRisques liés aux matières premières
Le Groupe LISI est potentiellement exposé aux variations de prix de
certaines matières premières (acier, alliages, matières plastiques,
aluminiumet titane) utilisées dans le cadre de ses activités. Toutefois, le
Groupeestimequedetelleshaussesnesontpassusceptiblesd’avoirune
incidence défavorable significative sur ses résultats dans la durée.
En effet, certains contrats commerciaux comprennent des formules de
révisions deprix permettant de faire évoluer les prix de vente en fonction
de l’évolution des matières premières ou alors s’engage une période de
négociationpourfairepasser leshaussesmatièresdans lesprixdevente.
Lesapprovisionnementsportentsurdespériodes limitéesencadréespar
des contrats dont les prix sont garantis. Au 31 décembre 2018, le Groupe
LISIautilisédesinstrumentsfinancierspourgérersonexpositionàterme
aux variations de prix du nickel et de l’aluminium. Lesmontants couverts
sont non significatifs. Il peut également bénéficier d’accords avec les
fournisseurs pour se couvrir sur des durées annuelles ou pluriannuelles
pour limiter l’impact des fluctuations des minerais.
2.6.2 IRisques énergétiques
Pour couvrir ses coûts énergétiques, le Groupe a souscrit un contrat de
fourniture avec EDF relatif à ses sites français (contrat à échéance fin
2019). Pour les sites étrangers, des contrats similaires ont également été
mis en place notamment en Allemagne et au Royaume-Uni.
2.6.3 IRisques commerciaux
Pour mémoire, le Groupe fabrique plusieurs milliers de références
différentes à partir de nombreuses matières premières (aciers, alliages,
aluminium, matières plastiques diverses, titane, etc.) et par le biais de
technologies variées (forge à froid, forge à chaud, formage, usinage,
découpage, emboutissage, injection plastique, traitements thermiques
et traitements de surface). Le risque commercial, correspondant au
risque de perte de contrats lié à un produit est de la sorte réparti sur un
nombre considérable de produits fabriqués dans les 48 sites mondiaux
du Groupe. Les principales familles de produits sont élaborées en
co-développement avec les clients, le chiffre d’affaires des produits
brevetés restant secondaire dans le total des ventes consolidées.
2.6.4 IRisques liés aux clients
Sur la base des chiffres 2018, seuls 3 clients dépassent 5% des ventes
consolidéesduGroupe.Les10premiersclientsreprésentent56%dutotal
des ventes; dans cette liste figurent des comptes clients des 3 divisions,
LISIAEROSPACE,LISIAUTOMOTIVEetLISIMEDICAL.Lemontantde70%
des ventes est atteint avec 41 clients. Les chiffres d’affaires des
3 premiers clients évoluent comme suit :
2018 2017 2016
Client A 15,6% 14,1% 11,7%
Client B 15,2% 20,1% 17,1%
Client C 5,4% 5,9% 5,9%
2.6.5 IRisques liés aux produits
Le Groupe LISI est exposé aux risques d’actions en garantie ou en
responsabilité de la part de ses clients au titre des produits vendus. Il est
également soumis aux risques d’actions en responsabilité en cas de
défaut des produits provoquant des dommages. Pour seprémunir deces
risques, comme il est décrit au paragraphe 3 ci-après, le Groupe LISI est
couvert par une assurance responsabilité civile pour l’utilisation des
produits après livraison. La responsabilité du Groupe LISI se limite
souvent au respect du cahier des charges ou des spécifications définies
par le client; elle ne peut pas être étendue à la maîtrise de l’application.
Toutefois la police d’assurance souscrite pourrait ne pas être suffisante
pour couvrir l’ensemble des conséquences financières liées à de telles
réclamations en particulier aux États-Unis. C’est pourquoi la division
aéronautique a constitué une provision complémentaire pour risques
produits à hauteur de 1%du chiffre d’affaires.
(1) Ransomwares: logiciels malveillants qui prennent en otage des données personnelles ou professionnelles
(2) BtoB (Business to Business): activité commerciale inter-entreprises i.e. activité pour laquelle ses clients sont des entreprises