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LISI 2016 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE

55

(en milliers d’euros)

2016

2015

Incidence de la variation des stocks

2 504

(18 066)

Incidence de la variation des décalages de trésorerie des clients et autres débiteurs

(36 011)

5 363

Incidence de la variation des décalages de trésorerie des fournisseurs et autres créditeurs

12 282

31 092

Incidence de la variation des décalages de trésorerie des impôts

18 578

(21 454)

VARIATION DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT

(2 647)

(3 065)

L’excédent de trésorerie d’exploitation (

free cash flow

) se détaille comme suit :

(en milliers d’euros)

2016

2015

Capacité d’autofinancement

195 805

154 153

Investissements industriels nets

(119 614)

(111 462)

Variation du Besoin en Fonds de Roulement

(2 647)

(3 065)

EXCÉDENT DE TRÉSORERIE D’EXPLOITATION (FREE CASH FLOW)

73 544

39 626

2.5.3

I

Les capitaux propres

Les capitaux propres du Groupe s’établissent à 860,3 M€ au 31

décembre 2016 contre 792,3 M€ au 31 décembre 2015, soit une

augmentation de 68 M€. Cette variation prend en compte les

principaux éléments suivants :

VARIATION EN M€

(en milliers d’euros)

31/12/2016

31/12/2015

Résultat de la période attribuable

aux porteurs de capitaux propres

de la société

107,0

81,8

Distribution de dividendes

versés en mai 2016

(20,6)

(19,5)

Actions auto-détenues et

aux paiements en actions

1,8

2,3

Écarts actuariels sur avantages

au personnel

(3,5)

4,1

Juste valeur des instruments

de couverture de flux de trésorerie

(9,0)

(2,2)

Retraitements divers

(4,9)

(2,4)

Écarts de conversion liés

aux variations des taux de clôture,

notamment à la réévaluation

du dollar

(2,9)

19,4

TOTAL

68,0

83,5

2.5.3.1 Capital social

Le capital social à la clôture s’établit à 21 609 550 €, se décomposant

en 54 023 875 actions émises d’un nominal de 0,40 €.

2.5.3.2 Primes liées au capital

Les primes liées au capital se décomposent comme suit :

DÉTAIL DES PRIMES LIÉES

AU CAPITAL

(en milliers d’euros)

31/12/2016

31/12/2015

Primes d’émission

54 843

54 843

Primes d’apport

15 030

15 030

Primes de fusion

2 711

2 711

TOTAL

72 584

72 584

2.5.3.3 Gestion du capital

La politique du Groupe consiste à maintenir un capital important

afin de faire face à une activité très capitalistique, de préserver la

confiance des actionnaires et investisseurs, soutenir sa croissance

et traverser les périodes de récession. Le Conseil d’Administration est

particulièrement sensible au rendement des capitaux employés et aux

flux de trésorerie dégagés par l’activité.

Les instruments donnant accès au capital de la société concernent

des avantages accordés aux dirigeants et salariés sous certaines

conditions, ainsi que précisé dans les notes 2.8.2 et 2.8.3. Ils ne

concernent que des actions existantes auto détenues.

placement détenues par le Groupe et notamment des Sicav monétaires

et certificats de dépôts négociables pour un montant de 93,7 M€, et de

comptes courants bancaires en euros et en devises. Ces placements

sont comptabilisés à leur juste valeur, les ajustements de valeur

étant enregistrés en résultat. Les positions ne sont pas exposées, les

principaux supports d’adossement garantissant le capital.

L’incidence de la variation du Besoin en Fonds de Roulement sur la

trésorerie se présente de la façon suivante :

états financiers consolidés

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