42
LISI 2016 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE
est, quant à lui, calculé en retenant tous les instruments financiers
donnant un accès différé au capital du Groupe (options de souscriptions
d’actions, bons de souscriptions d’actions).
2.2.18.7 Tableau de flux de trésorerie
Le Groupe a choisi de présenter son tableau de flux de trésorerie
consolidé selon le modèle au format IFRS.
2.2.19
I
Information sectorielle
Le Groupe LISI présente l’information sectorielle conformément aux
critères fixés par la norme IFRS 8.
Un secteur opérationnel est une composante d’une entité :
–
–
qui se livre à des activités à partir desquelles elle est susceptible
d’acquérir des produits des activités ordinaires et d’encourir des
charges (y compris des produits des activités ordinaires et des
charges relatifs à des transactions avec d’autres composantes de
la même entité) ;
–
–
dont les résultats opérationnels sont régulièrement examinés par
le principal décideur opérationnel de l’entité en vue de prendre
des décisions en matière de ressources à affecter au secteur et
d’évaluer sa performance ;
et
–
–
pour laquelle des informations financières isolées sont disponibles.
Les activités du Groupe sur 2016, se déclinent en trois secteurs
d’activité, sur lesquels opèrent trois divisions :
–
–
LISI AEROSPACE qui regroupe les activités dumarché aéronautique ;
–
–
LISI AUTOMOTIVE qui regroupe les activités dumarché automobile ;
–
–
LISI MEDICAL qui regroupe les activités du marché médical.
Les « autres » incluent principalement les activités de la société tête
du Groupe.
2.2.20
I
Indicateurs
Le Groupe utilise les indicateurs définis ci-dessous.
Excédent de Trésorerie d’Exploitation (Free Cash Flow) :
Capacité
d’autofinancement diminuée des investissements industriels nets et des
variations des BFR (cf. chapitre 3 note 2.6.2.3 Trésorerie et équivalents
de trésorerie).
Retour sur capitaux investis (ROCE) :
Rapport entre l’EBIT et la
moyenne des capitaux engagés (Capitaux Propres + Endettement
Financier Net des années N et N-1).
Retour sur capitaux propres (ROE) :
Rapport entre le résultat net et
les capitaux propres totaux.
Gearing :
Rapport de l’Endettement Financier Net sur les Capitaux
Propres consolidés part du Groupe.
Book to bill :
Rapport entre les commandes prises dans la période et
les facturations au cours de la même période.
Actif Net Réévalué (ANR) :
Moyenne de [(0,95 x Chiffre d’affaires
Groupe) + (6,5 x EBITDA Groupe) + (10 x EBIT Groupe)] – Endettement
Financier Net Groupe moyen des années N et N-1.
2.3
I
PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION
2.3.1
I
Mouvements de périmètre intervenus sur l’exercice
2016
■■
Acquisition de 100% des titres de RTI Remmele Medical, Inc.
■■
Création de la société LISI AEROSPACE Additive Manufacturing,
détenue à 60 % par LISI AEROSPACE et 40 % par Poly-Shape.
■■
Augmentation de la participation du Groupe LISI dans la société
indienne Ankit Fasteners Pvt Ltd faisant passer le pourcentage
de détention de 49,06 % à 51 %. Ankit Fasteners Pvt, Ltd
antérieurement consolidée par mise en équivalence est consolidée
par intégration globale à compter du 1
er
janvier 2016.
■■
Création de la société LISI Otomotiv Sanayi ve Ticaret Limited
Sirketi, filiale à 100% de LISI AUTOMOTIVE Rapid SAS.
2.3.2
I
Impact sur les indicateurs du Groupe de l’entrée de
périmètre de LISI MEDICAL Remmele intervenu sur
l’exercice 2016
En M€
Impact
en % sur les
indicateurs
du Groupe
Chiffre d’affaires mai à
décembre 2016
44,9
2,9
EBIT mai à décembre 2016
4,5
2,9
Les variations de périmètre sont comprises dans les seuils
préconisés par les autorités de contrôle. Nous n’avons pas procédé à
l’établissement de comptes proforma.
états financiers consolidés
3