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LISI 2015 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE
RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DES ENTREPRISES
1.4.3 Les accidents du travail, notamment leur fréquence
et leur gravité, ainsi que les maladies professionnelles
La mise en place d’une véritable Culture Sécurité prend
du temps. Cependant, LISI s’améliore dans le domaine de
la Sécurité grâce aux travaux menés dans les 3 domaines
techniques, organisationnels, humains.
A fin 2015, le taux de fréquence des accidents du travail avec
arrêt ayant impliqué un salarié LISI ou un intérimaire (TF0) se
dégrade légèrement par rapport à 2014 (+1,5 pt) en partie à cause
du changement de périmètre et l’intégration des sites Manoir
Aerospace. Néanmoins, la tendance globale sur ces dernières
années est très positive puisque le Groupe LISI affiche un TF1
en amélioration de 30 % par rapport à 2010 et 56 % par rapport
à 2007. Ceci démontre l’efficacité du travail en continu de
l’ensemble des salariés dans le domaine de la Santé-Sécurité.
Le taux de fréquence des accidents du travail avec et sans arrêt
(TF1) affiche ainsi 14,4.
En 2015, certains sites du Groupe n’ont pas eu à déplorer
d’accidents du travail avec ou sans arrêt comme Monterrey,
Cejc, Shanghai, Tanger.
Néanmoins, leGroupe LISI déplore 44maladies professionnelles
sur l’ensemble de ses sites, malgré les nombreux efforts
apportés dans la mise en place de moyens de manutention ou
bien le port de protection auditives.
Si le taux de gravité TG0, qui représente le nombre de journées
perdues du fait d’un accident de travail par millier d’heures
travaillées, est en augmentation sur 2015, il reste à un niveau
relativement bas à 0,31 jours par millier d’heures travaillées.
Chaque collaborateur joue un rôle majeur en matière de
prévention et LISI travaille à l’implication de l’ensemble des
collaborateurs dans ce sens.
1.5
/
FORMATION
Le Groupe attache une importance particulière à la formation
de ses salariés et considère le renforcement des compétences
des salariés comme un levier majeur pour l’amélioration de la
qualité, de l’efficacité et de la compétitivité.
LISI fait en sorte que chaque collaborateur, quel que soit son âge
ou sa fonction, accède tout au long de sa carrière aux actions
de formation nécessaires à la construction de son parcours
professionnel et de son adaptation aux évolutions des métiers.
Le budget consacré à la formation interne et externe sur
l’ensemble des sites du Groupe LISI s’est élevé à 5,6 M€ en 2015
ce qui représente 1,5 % de la masse salariale du Groupe.
Ce budget aura permis de dispenser plus de 250 000 heures de
formation auprès des salariés du Groupe, soit 1,45 % du total des
heures travaillées sur l’année 2015.
Ce sont ainsi, plus de 8 327 salariés qui auront bénéficié d’une
formation d’au moins 3,5 heures (soit 76 % des salariés du
Groupe).
LISI poursuit activement sa contribution à l’intégration des
jeunes sur le marché du travail en permettant à de nombreux
étudiants de venir découvrir l’entreprise et ses métiers que
ce soit au travers de la réalisation de stages ou de périodes
d’apprentissage.
Sur l’année 2015, LISI aura accueilli 637 stagiaires, 241 apprentis
et 83 contrats de professionnalisation sur l’ensemble des sites
de ses trois divisions.
Par ailleurs, une attention toute particulière est portée à lamise
enœuvre des besoins de formation identifiés lors des entretiens
individuels et professionnels et plus particulièrement aux
salariés séniors pouvant rencontrer des difficultés sur leur
poste ou dans leur contexte de travail.
TOTAL
LISI
Nombre d'heures de formation
(total interne & externe)
250 654
dont DIF (France uniquement)
798
Nombre de salariés formés
(au moins 3,5h de formation sur l'année)
8 327
Dépenses de formation
(total des dépenses internes et externes)
5 693 967
Nombre de stagiaires accueillis en 2015
637
Nombre d'apprentis accueillis en 2015
241
Nombre de contrats de professionalisation
accueillis en 2015
83
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
TF0
TF1
35
30
25
20
15
10
5
0