Page 45 - LISI GROUP - Rapport d'activité 2012

LISI 2012 43
-12,6 %
de baisse d’accidents par
rapport à 2011
TF1 = 13,7
Le TF1 représente le nombre d’accidents
de travail avec et sans arrêt par million
d’heures travaillées.
TFO = 8,0
Le TFO représente le nombre d’accidents
de travail avec arrêt par million d’heures
travaillées.
TGO = 0,23
Le TGO représente le nombre de jours d’arrêt
par millier d’heures travaillées.
que Kierspe en Allemagne ou Saint-Ouen-l’Aumône, ont
investi dans du matériel d’aide à la manutention. Tous les
sites mettent en place un système de management de la
santé et de la sécurité selon le référentiel international
OHSAS 18001. Fin 2012, 7 sites sur 35 sont d’ores et déjà
certifiés OHSAS 18001.
Sur le plan comportemental
73 % des accidents du travail avec arrêt ont une compo-
sante comportementale, consciente ou inconsciente. Les
actions engagées pour la prise de conscience et la préven-
tion individuelle sont de deux ordres.
Des « rencontres sécurité » renforcent le dialogue entre le
management et les opérateurs. Elles impliquent tous les
managers.Ladémarchechoisieest d’observerunopérateur
de l’atelier, d’identifier ses bonnes pratiques ainsi que les
éventuelles situations dangereuses. Le manager engage
par la suite un dialogue avec l’opérateur pour trouver la
meilleure protection face au risque observé.
Un programme de changement de la culture sécurité a été
mis en place en collaboration avec un consultant. Initié
fin 2011 sur 4 sites pilotes, ce programme a pris vérita-
blement son essor en 2012. Après une évaluation de la
culture de la sécurité via un questionnaire rempli anony-
mement par chaque salarié puis l’analyse des résultats, le
personnel se rencontre au sein d’ateliers de dialogue avec
pour objectif de faire le bilan des bonnes pratiques et des
points à améliorer. Chacun travaille ensuite à supprimer
les comportements anti-sécuritaires à 2 niveaux.
• Eradiquer les comportements anti-sécuritaires conscients
en accompagnant les managers de proximité dans leurs
rapports avec leurs collaborateurs lors de sessions de
partage d’expérience et de réflexions sur les valeurs de
la sécurité au travail.
• Réduire les comportements anti-sécuritaires incons-
cients à travers des séances réunissant un consultant et
les collaborateurs. La prise de conscience des risques et
des dangers est suivie d’entraînements visant à changer
les comportements et l’approche de la sécurité au sein
des ateliers.