Page 42 - LISI GROUP - Rapport d'activité 2012

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attribués aux salariés
au titre de l’Intéressement,
de la Participation, de la prime
de partage des profits
et de l’abondement En 2012
soit près de 4 % de la masse salariale
du Groupe.
Rémunérations
En France, les négociations annuelles sur les salaires ont
permis d’attribuer aux salariés une enveloppe moyenne
représentant d’une part 2,4 % de la masse salariale
accordée sous forme d’augmentation générale et d’autre
part, 0,8 % de la masse salariale réservée aux augmenta-
tions individuelles.
Outre l’évolution du salaire de base, les négociations ont
également permis de mettre en place, au plus près des
spécificités de chacun des sites, des mesures portant sur
les rémunérations minimales, sur la valeur de la prime
d’ancienneté ou encore sur le nombre de jours accordés
pour les anciennetés les plus longues. Ces évolutions sont
à comparer à une inflation de 1,3 % en glissement annuel
sur 2012.
Dans la lignée des années précédentes, le Groupe reste
attaché à la juste rétribution des salariés en fonction de
leur contribution et des résultats obtenus. Ainsi, une part
importante de la rémunération des salariés est liée à la
performance et distribuée notamment via des primes
d’intéressement, de participation aux résultats ou encore
de prime de partage des profits.
Relations sociales
Au-delà du strict respect de la législation, le Groupe veille
au bon déroulement du dialogue social avec les représen-
tants des salariés, que ce soit lors des Comités d’Entreprise
(ou Délégation Unique du Personnel) sur chacun des sites
pourvus de cette instance, des Comités Centraux d’Entre-
prise (sociétés Blanc Aéro Industries et LISI AUTOMOTIVE
Former), du Comité de Groupe LISI ou encore du Comité
Européen.
Des actions de formation sont également mises en œuvre
auprès du management de proximité de manière à les
sensibiliser sur l’importance que représente le maintien
d’un dialogue social de qualité.
Par ailleurs, des commissions spécifiques se réunissent
régulièrement pour échanger et progresser sur les diffé-
rentes thématiques pour lesquelles elles ont été consti-
tuées. C’est le casnotamment desCommissionsMutuelles,
Commission Égalité Hommes/Femmes, Commission
Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences,
Commission Formation.