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INFORMATIONS SUR LA SOCIÉTÉ ET LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE

135

LISI 2015 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE

d’administration d’un côté et de direction générale exécutive

de l’autre, projet qui sera mis en place à compter du 1

er

mars

2016.

■■

Lors de la séance du 17 décembre 2015 consacrée à la

présentation du budget 2016 de la Société, le Conseil a

examiné ses modalités de fonctionnement en matière de

gouvernance d’entreprise via un nouveau questionnaire

d’autoévaluation. Pour mémoire, sur le sujet de la proportion

du nombre d’administrateurs indépendants en son sein, le

Conseil d’Administration avait constaté l’an dernier qu’il

dérogeait au Code AFEP-MEDEF auquel la Société se réfère

et avait décidé de nommer dans les deux années à venir deux

nouveaux administrateurs indépendants pour régulariser sa

situation.

Le Conseil a procédé à la mise en place d’un nouveau plan

d’attribution d’actions sous conditions de performance

dénommé 15C17 et en a arrêté le règlement indiquant

précisément les critères de performance à atteindre. Enfin, il

a donné son accord pour la mise en place d’une co-entreprise

dans le domaine de la fabrication additive entre sa division

aéronautique et la société POLY SHAPE.

2.2.2 Activité des comités en 2015

Les Comités du conseil se sont réunis 6 fois au cours de

l’exercice 2015 et le taux de participation aux séances de ses

membres s’est élevé à 100 %.

■■

Comité d’audit

: le Comité s’est réuni deux fois au cours de

l’exercice 2015.

Il a entendu les Commissaires aux comptes sur la réalisation

de leur mission et a reçu une information de la part du

Responsable du contrôle interne. Les informations relatives

au périmètre de consolidation et aux risques hors bilan décrits

en annexe aux comptes consolidés ont été transmises au

Comité d’audit qui a rendu compte de ses travaux au Conseil

d’administration. Le Comité a également passé en revue

les tests de dépréciation, le contrôle sur les investissements

majeurs du groupe et les risques d’évolutions technologiques

concurrentes.

■■

Comité des rémunérations

: le Comité s’est réuni trois fois au

cours de l’exercice 2015.

Il a présenté au Conseil ses recommandations sur les règles

des rémunérations des membres de la Direction générale

de la société LISI S.A, fixes comme variables ; à noter qu’en

2015, la part variable appelée Bonus sur Objectifs a été liée

à l’atteinte des objectifs annuels en matière de rentabilité

(marge opérationnelle), d’autofinancement (free cash flow)

et de management (respect des plans d’actions stratégiques

et opérationnels). Le Comité a également proposé les

modalités d’attributions des plans d’actions sous conditions

de performance de 2012 et de 2015 au Conseil.

■■

Comité stratégique

: le Comité s’est réuni une fois au cours

de l’exercice 2015.

Il a examiné le plan stratégique 2015-2019 du groupe présenté

par la Direction générale de LISI S.A. accompagnée des

dirigeants des divisions aéronautique et automobile et validé

les orientations stratégiques qui lui ont été exposées en détail

ainsi que les principaux chiffres de ce plan. Il a aussi pris

connaissance des questions majeures qui en dérivaient et

que la direction générale entend traiter au cours de l’exercice

2016.

2.3

/

LES SALARIÉS

2.3.1 Effectifs

2.3.1.1 Effectifs inscrits fin de période par catégorie

Le tableau ci-dessous indique la répartition des effectifs du

Groupe par catégorie :

2015

2014 Écart N/N-1

Cadres

1 064

965

10,3%

Agents de maîtrise

841

834

0,8%

Employés et ouvriers

9 018

8 902

1,3%

Total

10 923 10 701

2,1%

2.3.1.2 Effectifs inscrits fin de période par division

Le tableau ci-dessous indique la répartition des effectifs du

Groupe par activité :

2015

2014 Écart N/N-1

LISI AEROSPACE

7 087

6 957

1,9%

LISI MEDICAL

573

538

6,5%

LISI AUTOMOTIVE

3241

3 186

1,7%

Holding

22

20

10,0%

Total

10 923 10 701

2,1%

Intérimaires inscrits

680

803

-15,3%

2.3.1.3 Répartition géographique des effectifs

Le tableau ci-dessous indique la répartition des effectifs par

zone géographique :

2015

en % 2014 en %

France

6 318 57,8% 6 116 57,2%

Europe (hors France)

1 919 17,6% 1 861 17,4%

Continent Nord

Américain

1 589 14,5% 1 626 15,2%

Afrique

330 3,0% 318 3,0%

Asie

758 6,9% 780 7,3%

Mexique

9 0,1%

Total

10 923 100% 10 701 100%

2.3.1.4 Turnover consolidé 2015

ETPMP*

Départs volontaires Taux de turnover

11 585

342

3,13 %

* Équivalent temps plein moyen payé.