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LISI 2017 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE

133

INFORMATIONS SUR LA SOCIÉTÉ ET LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE

7

■■

Comité stratégique :

le Comité s’est réuni une fois au cours de

l’exercice 2017.

Il a examiné le plan stratégique 2017‑2021 du groupe présenté

par la Direction générale de LISI accompagnée des dirigeants

des divisions aéronautique, automobile et médicale et validé les

orientations stratégiques qui lui ont été exposées en détail ainsi que

les principaux chiffres de ce plan. Il a aussi pris connaissance des

questions majeures qui en dérivaient et que la direction générale

entend traiter au cours de l’exercice 2018.

■■

Comité des nominations :

le Comité ne s’est réuni pas au cours de

l’exercice 2017.

2.3

|

LES SALARIÉS

2.3.1 Effectifs

2.3.1.1 Effectifs inscrits fin de période par catégorie

Le tableau ci-dessous indique la répartition des effectifs du Groupe

par catégorie :

31/12/2017

31/12/2016 ÉCART N/N-1

Cadres

1 258

1 174

7,2 %

Agents

de maîtrise

953

895

6,5 %

Employés

et ouvriers

9 747

9 518

2,4 %

TOTAL

11 958

11 587

3,2 %

2.3.1.2 Effectifs inscrits fin de période par division

Le tableau ci-dessous indique la répartition des effectifs du Groupe

par activité :

2017

2016 ÉCART N/N-1

LISI AEROSPACE

7 251

7 386

(1,8 %)

LISI AUTOMOTIVE

3 773

3 265

15,6 %

LISI MEDICAL

909

915

(0,7 %)

Holding

25

21

19,0 %

TOTAL

11 958

11 587

3,2 %

Intérimaires inscrits

1 159

1 156

0,3 %

2.3.1.3 Répartition géographique des effectifs

Le tableau ci-dessous indique la répartition des effectifs par zone

géographique :

2017

en % 2016

en %

Afrique

356

3,0 % 354 3,1 %

Asie

995

8,3 % 945 8,2 %

Continent Nord Américain

2 192

18,3 % 1 916 16,5 %

Europe (hors France)

1 866

15,6 % 1 978 17,1 %

France

6 455

54,0 % 6 359 54,9 %

Mexique

94

0,8 % 35 0,3 %

TOTAL

11 958 100,0 % 11 587 100,0 %

2.3.1.4 Turnover consolidé 2017

ETPMP*

Départs volontaires

Taux de turnover

12 752

674

5,64 %

* Équivalent temps plein moyen payé

2.3.2 Participation, intéressement et rémunération en actions

2.3.2.1 Intéressement du personnel

a) Participation et contrat d’intéressement

Participation

Les sommes versées au titre des réserves spéciales de participation au

coursdestroisderniersexercicessont lessuivantes(enmillionsd’euros):

2017

2016

2015

3,8

5,2

4,8

Contrat d’intéressement

La plupart des sociétés du Groupe ont un système d’intéressement qui

permet d’associer les salariés aux performances de l’entreprise. Les

modalités de calcul reposent sur des critères propres à chaque entité.

b) Plan d’épargne Groupe (PEG)

Le Groupe LISI a créé pour les sociétés françaises en 2001, un plan

d’épargne Groupe « LISI en actions ». Ce plan a permis pour les années

2001, 2004, 2006, 2010 et 2014 de participer à des augmentations

de capital réservées aux salariés pour des montants respectifs de

1,47 M€, 0,8 M€, 1,18 M€ ,0,9 M€ et 1,8 M€.

Pour les autres années, le PEG a été reconduit sous forme de rachat

d’actions.

Lesversementsvolontairesdessalariés,laparticipationetl’intéressement

sont abondés par l’entreprise selon un barème.

Les avantages consentis aux salariés au titre du plan d’épargne Groupe

sont comptabilisés en résultat et évalués conformément à la norme

IFRS 2.

Au 31 décembre 2017, le PEG « LISI en actions » composé exclusivement

d’actions LISI détient 715 000 titres et compte 2 261 porteurs de parts.

c) Actionnariat des salariés

Le pourcentage de capital détenu par les salariés du Groupe est

de 1,3 % au 31 décembre 2017.