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ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
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LISI 2015 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE
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LES NOTES ANNEXES
2.1
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ACTIVITÉ DU GROUPE ET ÉVÉNEMENTS
MARQUANTS DE L’EXERCICE
La société LISI S.A. (désignée ci-après « la Société »), est
une société anonyme de droit français, cotée à la Bourse de
Paris, dont le siège social est situé à l’adresse suivante : « Le
Millenium, 18 rue Albert Camus, CS 70431, 90008 BELFORT
cedex ».
Les comptes consolidés du Groupe pour l’exercice clos le
31 décembre 2015 comprennent la Société, ses filiales et ses
co-entreprises (l’ensemble désigné comme « le Groupe »).
Le Groupe LISI a pour activité principale la fabrication de
fixations et de composants d’assemblage multifonctionnels
destinés à trois marchés : l’aéronautique, l’automobile et le
médical.
Evénements marquants de l’exercice :
■■
Application d’IFRIC 21
Le Groupe a mis en application les directives de l’IFRIC 21 au
1
er
janvier 2015 ce qui revient à comptabiliser certaines taxes
sur le 1
er
semestre alors qu’elles pouvaient être étalées dans
l’exercice précédent. Les impacts sur les comptes antérieurs
sont présentés en note 2.3 IMPACT DE LA PREMIÈRE
APPLICATION DE L’INTERPRÉTATION IFRIC 21 « TAXES ».
■■
Intégration Manoir Aerospace
L’intégration des comptes Manoir Aerospace (consolidé
sur le S2 2014) a généré 88 M€ de chiffre d’affaires
supplémentaires au cours de l’exercice 2015. Les variations
de périmètre sont comprises dans les seuils préconisés
par les autorités de contrôle. Nous n’avons pas procédé à
l’établissement de comptes proforma.
■■
Gouvernance
Le Conseil d’Administration de la société LISI, dans sa séance
du 21 octobre 2015, a décidé d’adopter un fonctionnement de
ses instances de gouvernance qui dissocie les fonctions de
président du Conseil d’Administration de celles de directeur
général.
Cette nouvelle organisation a pour objet d’assurer une
distinction claire entre les fonctions d’orientation stratégique,
de décision et de contrôle qui appartiennent à la sphère
de compétences du conseil d’administration d’une part ;
et d’autre part, celles concernant la mise en œuvre de la
stratégie du groupe, les fonctions exécutives et les fonctions
opérationnelles qui relèvent de la responsabilité de la
direction générale.
Ainsi à compter du 1
er
mars 2016 :
–– Monsieur Gilles Kohler, actuel Président-Directeur Général
de la société, conservera la présidence non exécutive du
Conseil d’Administration. À ce titre, il sera en charge de
la gouvernance de la société, participera à l’élaboration de
sa stratégie et veillera au bon fonctionnement du contrôle
interne du groupe.
–– Monsieur Emmanuel Viellard, actuel Vice-Président-
Directeur Général de la société, prendra en charge la
direction générale exécutive du groupe. Il aura pour
principales missions d’élaborer la stratégie du groupe et de
la proposer au conseil d’administration ; une fois celle-ci
validée par le conseil, d’en assurer l’exécution ; d’assumer
la direction de la société et de ses divisions et d’en gérer le
développement, la cohésion et la pérennité.
–– Monsieur Jean-Philippe Kohler, aux côtés de monsieur
Emmanuel Viellard, gardera ses fonctions actuelles
de direction de l’Audit Interne du groupe étendu aux
domaines Financier, Sécurité et Environnement et
Management Industriel. Il conservera également la
responsabilité de la gestion et de l’animation des
Ressources Humaines du groupe.
2.2
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RÈGLES ET MÉTHODES COMPTABLES
Les états financiers établis au 31 décembre 2015 ont été arrêtés
par le Conseil d’Administration le 17 février 2016 et seront
soumis à l’Assemblée Générale Mixte du 28 avril 2016.
2.2.1 Contexte de l’élaboration des états financiers
consolidés de l’exercice 2015
En application du règlement européen 1606/2002 du 19 juillet
2002,lesétatsfinanciersconsolidésduGroupeLISIsontpréparés
conformément au référentiel de normes internationales
d’informations financières (IAS/IFRS) tel qu’approuvé par
l’Union Européenne au 31 décembre 2015.
2.2.1.1 Normes, amendements et interprétations adoptés
dans l’Union européenne et d’application obligatoire aux
exercices ouverts à compter du 1
er
janvier 2015
■■
IFRIC 21 « Taxes ».
■■
IFRS 3 « Exclusions du champ d’application des formations de
partenariats ».
■■
IFRS 13 « Précision concernant les éléments concernés par
l’exclusion des portefeuilles gérés sur une base nette ».
■■
IAS 40 « Nécessité de jugement pour déterminer si
l’acquisitiond’actifoud’ungrouped’actifsouunregroupement
d’entreprises ».
Les modifications et impacts liés à l’interprétation IFRIC 21 sont
détaillés au paragraphe 2.3. « IFRIC 21 Taxes ». Les autres textes
applicables de façon obligatoire à compter du 1
er
janvier 2015
n’ont pas d’impact significatif sur les états financiers du Groupe.
2.2.1.2 Normes, amendements et interprétations des
normes IFRS publiés et appliqués de manière anticipée par
le Groupe à compter du 1
er
janvier 2015
Néant.