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LISI 2016 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE
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1.1.2.2 Par zone géographique :
LaFrance reste le pays qui emploie le plus de collaborateurs (6 359 salariés
à fin décembre 2016). Cependant, le Groupe développe son activité sur le
continent américain avec 1 951 salariés aux États‑Unis, au Canada et au
Mexique.
PAYS
Répartition
France
55 %
US
14 %
Allemagne
8 %
Turquie
5 %
Grande-Bretagne
3 %
Maroc
3 %
Canada
3 %
Chine
2 %
Pologne
2 %
République tchèque
2 %
Espagne
1 %
Inde
1 %
Belgique
1 %
Mexique
0,3 %
55 %
France
17 %
Autres
Pays Européens
8 %
Asie - Inde
3 %
Afrique
17 %
Amérique
1.1.2.3 Par catégorie socio-professionnelle :
La répartition des salariés reste identique en 2016 par rapport à 2015.
EFFECTIFS DE 2015 ET 2016 PAR CSP
Cadres
AGM
ET
Ouvriers
Total
2015
1064
1174 895
1997
7521
11587
841
1865
7153
10923
2016
0
2000
4000
6000
8000
10 000
12 000
1.1.3
I
Embauches et licenciements
L’année 2016 a été marquée par un plan de recrutement important.
LISI AEROSPACE a en effet recruté 938 personnes, LISI AUTOMOTIVE
347 et 106 pour LISI MEDICAL. Nous recherchons des personnes qui
partagent nos valeurs basés sur l’amélioration continue, le travail
en équipe, l’engagement personnel et le goût de la technique. Nous
portons une attention particulière au parcours d’intégration pour que
les personnes trouvent leur place rapidement et durablement au sein
de notre organisation.
Nous privilégions la promotion interne : les postes ouverts au recrutement
sont, soit déposés sur la bourse à l’emploi de notre site intranet,
soit affichés dans les usines. De plus, lors des entretiens annuels, le
responsable hiérarchique échange sur les souhaits d’évolution de ses
collaborateurs.
1 394 personnes nous ont rejoints en 2016.
L’activité intensive de recrutement répond aux besoins de production
et de satisfaction de nos clients dans le cadre de la mise en place
de nouveaux programmes. Un exemple significatif : l’arrivée de 284
personnes sur le site de Marmande en France (site de 853 personnes).
Le recrutement permet également de remplacer les personnes qui
ont quitté la société. En 2016, 1 211 personnes ont quitté la société
(34 % pour démission, 11 % pour rupture conventionnelle, 10 % pour
licenciement disciplinaire, 2 % pour licenciement économique et 44 %
pour autres motifs).
LISI poursuit activement sa contribution à l’intégration des jeunes
sur le marché du travail en permettant à de nombreux étudiants de
venir découvrir l’entreprise et ses métiers que ce soit au travers de la
réalisation de stages ou de périodes d’apprentissage.
Sur l’année 2016, LISI a accueilli 450 stagiaires, 249 apprentis et
89 contrats de professionnalisation sur l’ensemble des sites de ses
trois divisions.
1.1.4
I
Rémunérations et évolution
La rémunération des collaborateurs suit la stratégie globale de
l’entreprise tout en étant adaptée aux marchés locaux.
Dans la lignée des années précédentes, le Groupe reste attaché à la
juste rétribution des salariés en fonction de leur contribution et des
résultats obtenus. Ainsi, une part importante de la rémunération des
salariés est liée à la performance et distribuée notamment via des
primes d’intéressement, de participation aux résultats. L’intéressement,
participation ou primes liées à la performance a représenté de manière
globale en 2016, 13,72 M€ soit 3,5 % de la masse salariale.
Pour une plus grande lisibilité et compréhension des packages de
rémunération, LISI met à disposition de ses collaborateurs français,
un Bilan Social Individualisé.
Responsabilité Sociétale des Entreprises
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