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LISI 2017 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE
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FACTEURS DE RISQUES
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2.6.2 Risques énergétiques
Pour couvrir ses coûts énergétiques, le Groupe a souscrit un contrat de
fourniture avec EDF relatif à ses sites français (contrat à échéance fin
2019). Pour les sites étrangers, des contrats similaires ont également été
mis en place notamment en Allemagne et au Royaume-Uni.
2.6.3 Risques commerciaux
Pour mémoire, le Groupe fabrique plusieurs milliers de références
différentes à partir de nombreuses matières premières (aciers, alliages,
aluminium, matières plastiques diverses, titane, etc.) et par le biais de
technologies variées (forge à froid, forge à chaud, formage, usinage,
découpage, emboutissage, injection plastique, traitements thermiques
et traitements de surface). Le risque commercial, correspondant au
risque de perte de contrats lié à un produit est de la sorte réparti sur un
nombre considérable de produits fabriqués dans les 47 sites mondiaux
du Groupe. Les principales familles de produits sont élaborées en
co-développement avec les clients, le chiffre d’affaires des produits
brevetés restant secondaire dans le total des ventes consolidées.
2.6.4 Risques liés aux clients
Sur la base des chiffres 2017, seuls 3 clients dépassent 5 % des ventes
consolidées du Groupe. Les 10 premiers clients représentent 52 % du
total des ventes ; dans cette liste figurent des comptes clients des
3 divisions, LISI AEROSPACE, LISI AUTOMOTIVE et LISI MEDICAL. Le
montant de 80 % des ventes est atteint avec 52 clients. Les chiffres
d’affaires des 3 premiers clients évoluent comme suit :
2017
2016
2015
Client A
17,0 %
17,1 %
15,0 %
Client B
6,9 %
6,1 %
8,0 %
Client C
5,9 %
5,9 %
5,5 %
2.6.5 Risques liés aux produits
Le Groupe LISI est exposé aux risques d’actions en garantie ou en
responsabilité de la part de ses clients au titre des produits vendus. Il
est également soumis aux risques d’actions en responsabilité en cas de
défaut des produits provoquant des dommages. Pour se prémunir de
ces risques, comme il est décrit au paragraphe 3 ci-dessous, le Groupe
LISI est couvert par une assurance responsabilité civile pour l’utilisation
des produits après livraison. La responsabilité du Groupe LISI se limite
souvent au respect du cahier des charges ou des spécifications définies
par le client ; elle ne peut pas être étendue à la maîtrise de l’application.
Toutefois la police d’assurance souscrite pourrait ne pas être suffisante
pour couvrir l’ensemble des conséquences financières liées à de telles
réclamations en particulier aux Etats-Unis. C’est pourquoi la division
aéronautique a constitué une provision complémentaire pour risques
produits à hauteur de 1 % du chiffre d’affaires de l’activité « Fixations ».
2.6.6 Risques liés aux fournisseurs
D’une manière générale et compte-tenu du caractère de ses
productions, la société ne dépend d’aucun fournisseur ni d’aucun sous-
traitant stratégique exclusif. Les principaux fournisseurs sont ceux
chez qui le Groupe approvisionne ses matières premières. La sous-
traitance, essentiellement d’ordre technique, concerne en premier
lieu des opérations spécifiques de traitement thermique et de finition
(traitement de surface et assemblage), sachant que le Groupe est la
plupart du temps intégré. Pour l’exercice 2017, l’ensemble des multiples
opérations sous-traitées par les sites du Groupe représentait environ
6,8 % du chiffre d’affaires consolidé.
Larépartitionenvolumedesprincipauxfournisseursd’approvisionnement
se détaille comme suit :
2017
2016
2015
1
er
fournisseur
5,7 % 5,1 % 6,6 %
5 premiers fournisseurs
15,4 % 15,1 % 15,0 %
10 premiers fournisseurs
21,0 % 20,6 % 20,6 %
2.6.7 Risques de change
Le Groupe est exposé aux variations de monnaies comme le dollar
américain contre l’euro, et dans une moindre mesure aux variations du
dollar canadien, de la livre sterling, de la livre turque, de la couronne
tchèque ou encore du zloty polonais. Afin de baisser ce niveau de risque,
le Groupe LISI couvre le risque de variation en utilisant des instruments
financiers pour unmontant estimé correspondant à son exposition finale.
Le détail des couvertures de ces risques de change figure au chapitre
3 paragraphe 2.5.3.3 « Risque de change » ainsi que la stratégie de
couverture mise en place.
2.6.8 Risque de taux
Le Groupe a couvert pour une part significative le risque d’évolution de
taux d’emprunt en convertissant un taux variable en taux fixe. Le détail
du risque de taux et les instruments permettant de l’atténuer figurent au
chapitre 3 paragraphe 2.5.3.1. « Risque de taux d’intérêt ».