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LISI 2017 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE
RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DES ENTREPRISES
6
Émissions GES par source
■
74,8%Matièrepremière
■
8,3% Energieconbustible
■
14% Energieélectrique
■
2,5% Transportamont/
aval
■
0,1% Véhicules loués
oupossédés
■
0,2% Fluidesfrigorifiques
Ainsi, pour lutter contre le réchauffement climatique, LISI travaille
principalement sur les domaines suivants :
■■
Réduction des rebuts et optimisation de la matière première
(principalement de la déformation qui ne génère que peu de pertes)
■■
Réduction de la consommation d’énergie, à travers l’établissement
de plan d’action de réduction de la consommation d’énergie par
site.
3.5.3
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Les plaintes et mises en demeure
Les sites du Groupe LISI suivent et enregistrent toutes les plaintes –
qu’il s’agisse de remarques, qu’elles soient formelles ou informelles,
officielles ou non – lorsqu’elles proviennent des parties intéressées.
En 2017, les sites ont reçu 4 mises en demeure ou courrier officiel des
autorités : Dasle, La Ferté Fresnel (France), Fuenlabrada (Espagne),
et Escondido (USA).
De plus, le nombre de plainte reçues par les entités du Groupe sont au
nombre de 9 et concernent principalement des plaintes des riverains
au sujet du bruit généré par nos activités.
Chaque plainte ou courrier officiel fait l’objet d’une réponse – écrite
ou non - à la partie intéressée concernée.
3.5.4
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Prévention de la pollution
LISI est particulièrement attentif aux atteintes que ses activités
pourraient avoir sur l’environnement.
Chaque incident environnemental, qu’il soit maîtrisé en interne ou
bien qu’il nécessite l’intervention des secours externes, doit être
traité et analysé.
Ainsi, les sites ont déclaré 23 incidents de type environnemental en
2017 :
■■
16 dont l’impact a été maîtrisé en interne (principalement
des déversements accidentels sans conséquences pour
l’environnement)
■■
5 pollutions de l’air (dépassements des seuils autorisés)
■■
1 pollution de l’eau (dépassement des seuils autorisés)
■■
1 dépassement de seuil de surveillance des eaux souterraines
3.6
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PROGRAMME D’ACTIONS
3.6.1
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Le programme LISI E-HSE et ses outils
Afin d’atteindre ses objectifs ambitieux, LISI s’est doté d’un
programme original : LISI Excellence HSE.
Ce programme ambitieux a pour but d’engager chaque collaborateur
autour d’un objectif commun, à savoir viser et atteindre l’excellence
sur l’ensemble des axes de la stratégie HSE de l’entreprise.
Conçu pour accélérer l’émergence d’une culture commune, le
programme LISI Excellence HSE pose des fondations robustes
destinées à favoriser le respect des fondamentaux, comme la
satisfaction aux obligations de conformité qu’elles soient
réglementaires ou autres, mais aussi l’amélioration continue de nos
performances et organisations.
Le Groupe LISI s’est doté d’outils indispensables à l’atteinte de ces
objectifs :
■■
LISI RM : logiciel visant à maîtriser nos risques HSE.
■■
Golden Rules : les règles HSE communes à l’ensemble des sites LISI
■■
SCP
(1)
: le programme visant à développer la Culture Sécurité pour
l’ensemble des salariés du Groupe.
■■
D’autresoutilsopérationnelsduprogrammeLISIExcellenceHSEvisant
à répondre à des problématiques ciblées par les axes d’excellence.
(1) Safety Culture Program
3.6.2
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Ressources
3.6.2.1 CAPEX HSE
Le montant consolidé des investissements HSE engagés par division
est le suivant :
DIVISION
Investissements
HSE 2017 – en k€
Total des
Investissements
– en k€
% des
investissements
dédiés au HSE
LISI AEROSPACE
4 710
88 958
5,3 %
LISI AUTOMOTIVE
3 156
36 875
8,6 %
LISI MEDICAL
83
13 156
0,6 %
LISI
7 949
138 989
5,7 %
Parmi les investissements notables, nous pouvons citer, entre autres :
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Mise en place d’éclairage LED à Escondido (11 k€)
■■
Amélioration de la performance énergétique des process à
Mellrichstadt (268 k€)
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Amélioration du traitement de l’air à Melisey (354 k€)
■■
Amélioration du traitement des effluents à St Ouen l’Aumône (110 k€)
3.6.2.2 Heures de formation
Le Groupe LISI mise beaucoup sur les compétences de l’ensemble de
ses collaborateurs pour atteindre l’excellence en matière de Santé –
Sécurité au Travail et d’Environnement. Ce sont les comportements
de chacun qui permettent de construire une véritable culture HSE
d’entreprise.