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2.6.4

I

Charges de personnel

(en milliers d’euros)

LISI AEROSPACE LISI AUTOMOTIVE

LISI MEDICAL

Autres

Total 2017

Total 2016

Intérimaires

30 375

8 418

3 015

(281)

41 527

38 398

Salaires et intéressement

243 048

123 033

46 215

2 916

415 212 403 510

Indemnités de licenciement

1 769

1 043

273

0

3 085

2 780

Charges sociales et taxes sur salaires

92 637

42 384

16 261

2 803 154 085 152 777

Participation des salariés

3 697

0

117

0

3 814

5 241

Prestations de retraite et médailles du travail

885

572

155

0

1 612

1 779

TOTAL CHARGES DE PERSONNEL

372 411

175 450

66 036

5 438 619 333 604 484

2.6.5

I

Charges de recherche et développement

Le Groupe LISI a la volonté d’exercer une activité de recherche et

développementsoutenue,quecesoitdanslamiseaupointdenouveaux

produits ou dans l’utilisation de nouveaux matériaux. Cette activité

de recherche et développement s’effectue de plusieurs manières :

soit dans le cadre de la coopération entre les bureaux d’études des

sociétés des divisions et de ses clients, soit pour le développement ou

l’amélioration de certains composants ou de processus industriels.

Les charges se composent principalement de coûts de personnel

dédiés aux services de recherche et développement. Les effectifs

dédiés à la recherche et développement ont représenté en 2017

environ 2,2 % des salariés du Groupe.

Les dépenses engagées au cours des trois derniers exercices sont

présentées dans le tableau ci-dessous :

En millions d’€

2017

2016

2015

Dépenses de Recherche

et Développement

27,5

26,3

23,8

% du chiffre d’affaires

1,7 % 1,7 % 1,6 %

Projets activés

1,3

0

0

2.6.6

I

Charges et produits opérationnels non récurrents

Les produits et charges non récurrents s’analysent comme suit :

(en milliers d’euros)

31/12/2017

31/12/2016

CHARGES OPÉRATIONNELLES NON RÉCURRENTES

Coûts des réorganisations industrielles

(3 944)

(7 732)

Coûts des restructurations

(481)

Autres coûts

(553)

(248)

Dotations aux provisions affectées aux réorganisations industrielles

(611)

(4 970)

TOTAL

(5 588)

(12 950)

Produits opérationnels non récurrents

Cession Précimétal

259

Reprises de provisions affectées aux réorganisations industrielles

1 277

2 222

Reprises de provisions affectées aux restructurations

372

Autres produits

752

TOTAL

1 908

2 974

PRODUITS ET CHARGES OPÉRATIONNELS NON RÉCURRENTS

(3 680)

(9 976)

Les règles de présentation et de définition des charges et produits non

récurrents demeurent inchangées par rapport au 31 décembre 2016.

Le résultat non récurrent s’explique essentiellement par les études de

la réimplantation du site de Bologne (Haute-Marne).

A la connaissance de la société, il n’existe pas d’autres litiges,

arbitrages ou faits non récurrents susceptibles d’avoir ou ayant

eu dans le passé récent une incidence significative sur la situation

financière, le résultat, l’activité et le patrimoine du Groupe LISI.

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LISI 2017 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE

ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

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