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48 I

RAPPORT ANNUEL LISI 2016

Semobiliser

autour de lamaîtrise du risque

_ Mobilisé depuis toujours sur les problématiques

d’hygiène, de santé et de sécurité, le Groupe LISI a décidé

de faire de ces thèmes un axe de mobilisation générale,

pour atteindre, là aussi, l’excellence opérationnelle.

L

a réussite en matière de gestion

des risques HSE (Hygiène-Santé-

Environnement) implique un

engagement total, permanent et

partagé par tous. Mobilisé depuis

plusieurs années sur ces thèmes centraux,

le Groupe LISI a décidé de les transformer

en indicateurs d’efficacité opérationnelle

de premier niveau, au même titre que les

objectifs que l’entreprise se fixe en termes

de performance industrielle ou financière.

Déployé depuis 2015, le Programme LISI

Excellence HSE (E-HSE) est l’outil qui doit

permettre aux unités du Groupe d’atteindre

l’excellence en matière de prévention des

risques liés à la santé, à la sécurité et à

l’environnement.

Règles d’or et objectifs communs

L’ensemble des sites LISI a bénéficié cette

année d’une présentation exhaustive du

programme Excellence HSE. Ce lancement

simultané a permis de fixer des objectifs

ambitieux dans plusieurs domaines, de

poser des fondations communes d’un projet

fédérateur et structurant et enfin de valider

la feuille de route auprès des

Business Units

et des

Business Groups

. Les outils d’ani-

mation et d’accompagnement diffusés dans

chacune des usines permettront d’atteindre

l’Excellence HSE. Ainsi, des

Golden Rules

ont

été définies autour de 4 problématiques liées

à la

circulation dans les usines

, la

lutte contre

l’incendie, l’environnement

et le

port des

équipements individuels de protection

(EPI).

Développer une culture commune

Un autre outil, SCP (

Safety Culture Program

),

permettra aux managers d’avoir des outils

complets pour expliquer et convaincre

l’ensemble des collaborateurs du bien-fondé

de ces règles. L’objectif étant le dévelop-

pement d’une culture commune de la

sécurité et de la maîtrise du risque autour de

5 thèmes :

le management et le leadership

(motivation, exemplarité, respect des règles

et des valeurs...) ;

la vigilance

(l’attention, la

concentration...) ;

les erreurs

(l’observation,

la correction...) ;

la perception

(les couleurs,

les mouvements, les changements...) ;

la

communication

(l’observation, l’écoute,

l’apprentissage...). Des kits d’outils audio-

visuels viennent appuyer la démarche et

favoriser leur diffusion dans l’entreprise.

Le déploiement du programme LISI Excellence

HSE se poursuivra en 2017 sur l’ensemble

des sites. Les objectifs seront fixés en

fonction des niveaux de maturité de chacun

d’entre eux. Le niveau

Standard

pour les

exigences fixées par les normes ISO 14001

et OHSAS 18001 ; le niveau

Bronze, Silver

et

Gold

pour les sites les plus avancés. Tous les

sites devront atteindre le niveau

Bronze

à la

fin de 2020.

E-HSE

E-HSE :

la feuille de route 2016

Au-delà du

kick-off

lui-même,

l’année 2016 a permis de réaliser

un état des lieux opérationnel

et des évaluations des sites afin

de définir des méthodes d’analyse

et des plans d’actions communs

à tous les sites sur les thèmes

ci-contre.

Évaluation des risques

professionnels

Gestion des

incidents HSE

Analyse

environnementale

Reporting

Calcul des indicateurs,

mise en conformité Grenelle II