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RAPPORT ANNUEL LISI 2016
I
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UNITÉS AUTONOMES
DE PRODUCTION
Équipe autonome
Responsable UAP
Pilote qualité
Pilote méthodes
Pilote logistique
GROUPES AUTONOMES
DE PRODUCTION
Les opérateurs sont
autonomes pour définir et
résoudre leurs problèmes ou
se mettre aux standards
USINE
Le PSM1 permet d’identifier et
de gérer les problèmes qui
peuvent survenir au sein de
cette mini-usine qu’est le
Groupe Autonome de Production
à l’intérieur d’un site.
Il induit une vraie dynamique
de progrès dans l’équipe qui
constitue ce groupe
CHRISTOPHE GILLES
DIRECTEUR DE L’USINE
LISI MEDICAL À NEYRON
Le PSM (
Problem Solving
Methodology
) s’articule autour
de trois niveaux : le PSM1 pour le
Groupe Autonome de Production
(GAP, l’équivalent d’une ligne de
production), le PSM2 pour l’Unité
Autonome de Production (un
ensemble de lignes), et le PSM3 au
niveau de l’usine. Cette organisation
bottom-up
permet de trouver des
solutions aux problèmes là où ils
apparaissent.
PSM
la performance au plus près du terrain
UAP
GAP
Retour
d’information
Le sujet
n’est pas traité
par le GAP
Le sujet
n’est pas traité
par l’UAP
Retour
d’information
PSM 3
PSM 2
PSM 1
SERVICES SUPPORT
HSE, maintenance
Autres...
COMITÉ DE DIRECTION
RESPONSABLES DE SERVICE