LISI RAPPORT ANNUEL 2009
Une année
de contrastes
Environnement &perspectives
UNE CHUTE BRUTALE
DU VOLUME D’AFFAIRES
EN 2009
Le groupe LISI AEROSPACE a vu son
chiffre d’affaires se contracter de
près de 14 % passant de 384,8 M€
en 2008 à 330,8 M€ avec des effets
très importants de déstockage chez
nos clients. L’ajustement massif
des distributeurs nord-américains
avec de nombreux reports de
commandes, ajouté à la faiblesse de
l’aviation d’affaires et de l’aviation
régionale sont venus compenser
négativement la bonne résistance
d’Airbus et de Boeing.
Chiffre d’affaires en M€
Production record, mais prise de commandes en chute libre. Ces deux éléments contraires
symbolisent à eux seuls ce que fut le marché de l’aéronautique en 2009. Après une période
de forte tension, celui-ci s’est brutalement relâché à la fin du deuxième semestre 2009,
générant un manque de visibilité pour les différents acteurs du marché et une baisse
majeure d’activité dans les usines du groupe au second semestre.
Le marché nord-américain s’est fortement contracté (de l’ordre de - 50 % en prise de
commandes)dufaitd’effetsdedéstockagetrèsimportantscheznosclientsetessentiellement
chez les distributeurs, entrainant de nombreux reports et annulations de commandes. La
distribution y étant moins présente, ce recul a été moins marqué sur le marché européen
(de l’ordre de - 25 % en prise de commandes).
Un niveau d’activité convenable a pu être maintenu en Europe du fait du développement
de nouveaux produits et au travail lié aux qualifications des sites européens par Boeing. En
conclusion, l’activité directe avec Airbus et Boeing est restée de bonne tenue alors que les
autres marchés s’effondraient.
Des mesures correctives prises très tôt
Cette baisse d’activité s’est traduite par une contraction du chiffre d’affaires de près de 14 %,
retombant à un niveau comparable à celui des années 2006-2007. Dès le début de l’année,
alors même que la production restait de bon niveau, LISI AEROSPACE a anticipé la baisse à
venir et engagé des mesures d’ajustement et de préservation du cash flow. Les projets en
développement ont toutefois été préservés (R&D, Informatique, implantation en Inde..) afin
de ne pas hypothéquer la reprise.
346,4
384,8
330,8
2007 2008 2009
29
