Table of Contents Table of Contents
Previous Page  63 / 86 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 63 / 86 Next Page
Page Background

Les actions menées par LISI portent également sur les

programmes d’amélioration continue du LEAP System

(Lisi ExcellenceAchievement Program), qui couvrent désormais

l’ensemble des fonctions de l’entreprise. Elles se concrétisent

enfin dans l’offre de formation proposée par l’Université

d’entreprise LKI (LISI Knowledge Institute), qui constitue un

axe central de la stratégie internationale de développement

des compétences des salariés du Groupe. En 2017, l’Université

LKI a organisé 112 sessions de formation dans divers domaines

(technique &métiers, développement personnel, management

& leadership), afin de développer les compétences des salariés

ou de proposer un accompagnement au changement.

Un nouveau programme de formation a vu le jour en 2017 :

«Management pour les Superviseurs». En lien avec la culture

LEAP, ceprogrammeapour objectifsde faireprendreconscience

aux apprenantsde leur rôledesuperviseur, d’adopter uneposture

de manager, d’améliorer la délégation de responsabilité au

niveau opérationnel et d’acquérir des pratiques adaptées. Ce

programme a vocation à être dispensé à l’international. En 2017,

certaines usines duMaroc et de France l’ont déployé.

CHIFFRES CLÉS 2017

3,2

%

PRÉSENT DANS 13 PAYS

ET SUR 4 CONTINENTS,

LISI A VU LE NOMBRE

DE SES COLLABORATEURS

CROÎTRE DE 3,2%

11 958

COLLABORATEURS

DANS LE GROUPE

244 419

HEURES DE FORMATION

DISPENSÉES

59

RESPONSABILITÉ SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALE

LISI

AEROSPACE

LISI

AUTOMOTIVE

LISI MEDICAL

RÉPARTITIONDES EFFECTIFS PAR DIVISION

31,5%

7,6%

60,6%

HOLDING

0,3%