Table of Contents Table of Contents
Previous Page  37 / 86 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 37 / 86 Next Page
Page Background

Les dépenses d’investissements de LISI en 2017 – en nette hausse, à 140M€ – ont

permis de soutenir le plan de développement et la compétitivité industrielle du

Groupe. La moitié de ces investissements porte en effet sur des programmes

d’accroissements capacitaires liés à la construction de nouveaux bâtiments, à la

mise en place de nouveaux moyens de production ou encore au lancement de

nouveaux produits. L’amélioration de la productivité concentre par ailleurs 20%

des investissements de l’année. Ces derniers ont permis ledéveloppement d’outils

et de moyens plus performants, ou encore l’automatisation et la robotisation

de certains procédés de production : le nombre de robots a quasiment doublé

en 2017. Les 170 unités actuellement en service dans les usines du Groupe

représentent un ratio de 137 robots pour 10 000 employés. Cette robotisation

permet d’améliorer les conditions de travail, de réduire la variabilité et d’améliorer

la productivité. Elle devrait se poursuivre sur les années à venir, tout comme

l’automatisation des lignes de production.

ACCOMPAGNER

LA CROISSANCE

DU GROUPE

CAPACITÉ ET PRODUCTIVITÉ

Investissements industriels nets

8,5

%

DU CA INVESTIS EN 2017

140

M€

D’INVESTISSEMENTS

INDUSTRIELS EN 2017

2012

78,4

2013

87,7

2014

90,6

2015

111,5

2016

119,6

2017

140,1

7,3% 7,6% 6,9% 7,6% 7,6%

8,5%

Investissements (en M€)

En % du CA

33

INVESTISSEMENTS D’AVENIR