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RAPPORT ANNUEL LISI 2016
Comment la division s’est-elle
comportée en 2016 ?
_ Le chiffre d’affaires de LISI AUTOMOTIVE,
en hausse de 2,3 % à 465,3 M€, enregistre,
pour la 3
e
année successive, une phase de
croissance. Si le niveau de progression de
2016 reste inférieur à celui du volume du
marché européen, cette tendance illustre
la volonté de la division de développer une
offre plus sélective, davantage orientée
vers les produits à forte valeur ajoutée.
Nous commençons à en mesurer le
résultat.
La marge opérationnelle progresse pour
la 4
e
année consécutive. Le redéploiement
industriel en Europe est totalement
achevé et les performances opération-
nelles progressent dans tous les
Business
Groups
. La
supply-chain
a été maîtrisée
tout au long de l’année, ce qui s’est traduit
par un équilibre particulièrement fin entre
capacités de production et coûts d’exploi-
tation. Le site de Dasle, dans le Doubs,
a connu sa première année complète
d’exploitation dans sa nouvelle configu-
ration. Celui de Saint-Florent-sur-Cher,
en progrès sur de nombreux indicateurs
opérationnels reste cependant en dessous
QUESTIONS À
FRANÇOIS LIOTARD
DIRECTEUR GÉNÉRAL
DE LISI AUTOMOTIVE
des standards de la division. Toujours
en France, Puiseux, pour les solutions
clippées et Melisey, pour les composants
mécaniques de sécurité, ont profité de
la montée en puissance des nouveaux
produits, parfaitement réalisés au sein
des deux
Business Groups
.
Quelle sera la dynamique pour 2017 ?
_ Près de 48 M€ de chiffre d’affaires sont
d’ores et déjà sécurisés grâce à l’entrée
de pièces existantes sur de nouvelles
plateformes, ou par le référencement
de nouveaux produits multi-matériaux
et multi-technologie, qui caractérisent
désormais l’offre de LISI AUTOMOTIVE.
De nouvelles prises de commandes ont
été passées auprès des grands équipe-
ment i e r s eu r opé ens, amé r i c a i ns
ou coréens, en particulier pour les
composants mécaniques de sécurité et les
solutions clippées. Le courant d’affaires
a également été très dynamique avec les
constructeurs allemands, notamment
dans les fixations filetées. Ces dévelop-
pements devraient permettre à la division
d’accroître son chiffre d’affaires et sa base
de clients.
Quelle stratégie pensez-vous mettre
enœuvre ?
_ L’année 2017 devrait permettre de
consolider des résultats acquis. Il faudra
en effet gérer les hausses attendues sur le
marché des matières premières, dont les
niveaux devraient être assez importants.
Pour y parvenir, nous devrons poursuivre
encore les efforts réalisés ces quatre
dernières années en matière d’excellence
opér at ionnel le, a f i n d’amél iorer
encore notre efficacité. Le programme
d’amélioration LEAP (LISI Excellence
Achievement Program) et le niveau élevé
de nos investissements industriels nous
permettront d’y parvenir. Tout comme le
renforcement de notre présence à l’inter-
national, et plus particulièrement en
Chine avec le déménagement programmé
de l’usine de Pékin en début d’exercice.
Le repositionnement de la division sur
des produits à plus forte valeur ajoutée,
engagé en 2016, constituera enfin un axe
majeur pour gagner en performances et
en rentabilité.
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Lamarge opérationnelle
de LISI AUTOMOTIVEprogresse pour
la quatrième année consécutive»
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