QUESTIONS A
FRANÇOIS LIOTARD
DIRECTEUR GÉNÉRAL
DE LISI AUTOMOTIVE
QUESTIONS À
FRANÇOIS LIOTARD
DIRECTEUR GÉNÉRAL
DE LISI AUTOMOTIVE
«LISI AUTOMOTIVE poursuit
son internationalisation avec
l’acquisition de la société Hi‑Vol
Products aux États-Unis.»
Quels sont les résultats de la division?
Malgré un environnement complexe, marqué par
de très fortes hausses desmatières premières,
une grande volatilité desmarchés et des niveaux
d’investissements inédits, la division a vu son
chiffre d’affaires progresser de 15%, grâce
notamment à la contribution de nos acquisitions
nord-américaines et au dynamisme de notre
Business Group composantsmécaniques.
Quels ont été les temps forts de 2018?
Nous avons accéléré notre internationalisation,
en particulier enAmérique duNord avec
l’intégration réussie de Termax. Cette acquisition
réalisée en 2017 a considérablement renforcé
notre offre, notamment pour l’intérieur des
véhicules. Termax nous a ainsi permis de sécuriser
88M€de contrats en année pleine, soit un taux
de renouvellement inédit de 15%. Ce taux atteint
20%de l’activité globale des composants
mécaniques, qui devraient de nouveau fortement
progresser en 2019.
Nous avons finalisé en septembre notre seconde
acquisition américaine avec le rachat deHi-Vol
Products. Ce rachat nous permet d’entrer aux
États-Unis sur le secteur en forte croissance
des composantsmécaniques de sécurité, dont
les composants en inox nécessaires auxmoteurs
à essence à injection directe (lire
page 62).
Au plan de l’innovation, nos équipes ont focalisé
leurs efforts sur les solutions d’allègements,
les fixationsmulti-matériaux et les composants
mécaniques de sécurité issus des gammes de
frappe les plus avancées. Les premiers produits
issus de ses recherches ont été accueillis très
favorablement par nos clients et certains d’entre
eux sont déjà en phase active d’industrialisation.
Quelles seront les priorités pour 2019?
La transformation de la division va se poursuivre.
Nous resterons vigilants sur l’évolution
desmarchés compte tenu des incertitudes
internationales actuelles, tout en restant
concentrés sur nos priorités. En 2018, la division
a ainsi cédé sa filiale allemande de traitement
de surface à l’un de ses fournisseurs-partenaires.
Nous tirerons tous les bénéfices de nos deux
acquisitions américaines, comme des extensions
de notre dispositif industriel, avec lamontée en
puissance du sitemexicain deMonterrey et de
notre nouveau sitemarocain (lire page
63).
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