Table of Contents Table of Contents
Previous Page  70 / 86 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 70 / 86 Next Page
Page Background

Définis dans le cadre du programme LISI E-HSE, les principes

qu’applique le Groupe LISI en matière de management

environnemental, de préservation des ressources ou de

prévention des pollutions, constituent la base de son

engagement pour une croissance durable. Les programmes

internes qui structurent cettedémarcheet en fixent les objectifs

– notamment pour le management de l’énergie et la réduction

des impacts environnementaux – ont été imaginés pour favoriser

l’émergence d’une culture commune autour de ces enjeux.

Objectifs 2017 atteints

L’obtention, par le Groupe LISI, de la certification ISO 14001,

relative au respect et à la protection de l’environnement, a

permis de structurer les procédures et d’accélérer la démarche

pour l’ensemble de l’activité et desmétiers de l’entreprise. Les

objectifs intermédiaires fixés pour 2017 – mise en place d’un

plan de réduction de la consommation d’énergie sur les sites ;

identification des impacts environnementaux les plus

significatifs – ont été atteints et permettent désormais

d’intensifier l’effort.

Projet

Forge 2020

Des objectifs ambitieux enmatière demanagement de l’énergie

ont également été fixés à l’horizon 2020. Le projet

Forge 2020

intègre parfaitement ces exigences. En effet, le site deBologne,

en Haute-Marne, concentre à lui seul 13 % des dépenses

énergétiques du Groupe, il bénéficiera d’améliorations dans le

cadre du projet

Forge 2020.

Celui-ci prévoit, entre autres points,

le renforcement de l’isolation du bâtiment et la mise en place

d’un système de cogénération afin d’abaisser la facture

énergétique. Les premiers résultats sont attendus pour 2021.

ENVIRONNEMENT

CROISSANCE DURABLE,

UNE CULTURE COMMUNE

« Sensibiliser et favoriser

le développement d’une culture

commune autour des enjeux

environnementaux. »

66

RESPONSABILITÉ SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALE