Historique
Le groupe LISI
Depuis plus de deux siècles, le Groupe LISI conçoit et produit des solutions d’assemblage et des composants à forte valeur ajoutée pour l’aéronautique, l’automobile et le médical. Les positions qu’il occupe et sa dimension internationale lui permettent d’accompagner ses clients dans leurs projets partout où ils sont implantés.
Près de 250 ans
d'histoire industrielle
LISI est né au XVIIIe siècle du rapprochement de plusieurs entreprises familiales de Montbéliard et de Belfort. Dans ce territoire de la Franche-Comté, l’industrialisation a débuté très tôt, dans plusieurs directions mais avec un socle technique commun : le travail du fer. L’excellence technique développée autour de la métallurgie est alors venue irriguer d’autres savoir-faire de la région, comme l’horlogerie, la bicyclette, ou l’automobile.
Toujours soutenu par un actionnariat à majorité familiale, qui lui permet de mener une stratégie de long terme, LISI poursuit son développement en France et dans le monde, afin d’offrir à ses clients un service de qualité et une réactivité optimale.
Notre histoire
en quelques dates clés
1777
Les origines autour du fil d’acier
Création par Frédéric Japy d’une fabrique d’horlogerie à Beaucourt. Il sera rejoint quelques années plus tard par d’autres familles de Montbéliard et de Belfort, terres industrielles. LISI est né du rapprochement de ces entreprises familiales autour d’un socle technique commun : le travail du fil d’acier.
1962‑1968
Création du groupe industriel GFD
Les entreprises familiales Bohly, Dubail-Kohler et Viellard, présentes dès les origines, fusionnent pour former la Générale de Forgeage Décolletage (GFD), avec l’ambition de développer l’industrie métallurgique française. GFD devient le 1er fabricant français de visserieboulonnerie standard et pour l’automobile.
1977
Lancement de l’activité aéronautique
Le Groupe se lance dans la conception et la fabrication de fixations et de solutions d’assemblage pour l’industrie aérospatiale avec Blanc Aero Industries. En France, tout d’abord, puis à l’international.
2002
Le Groupe devient LISI
Pour se différencier de ses concurrents et se positionner comme l’un des seuls acteurs multispécialistes du secteur au niveau international, le Groupe prend le nom de LISI : Link Solutions for Industry.
2007
Création de la division Médicale
Entre 2007 et 2010, LISI élargit son offre et se positionne sur la chirurgie reconstructive avec LISI MEDICAL. En 2016, la division entre sur le marché de la fabrication d’instruments de chirurgie mini-invasive.
2023
Cap sur l’industrie du futur
Le Groupe LISI oriente sa stratégie sur les grands enjeux industriels du futur : la décarbonation pour optimiser l’impact de ses activités, l’attractivité pour recruter les talents de demain, et la productivité, pour viser le leadership sur chacun des marchés sur lesquels le Groupe est présent.
Notre histoire en détail
1777
Création par Frédéric Japy d’une fabrique d’horlogerie à Beaucourt
1796
Fondation de la manufacture Migeon & Dominé qui se spécialise dans la fabrication de fils de métal
1806
Première fabrication industrielle de vis à bois forgées par Japy-Frères et Migeon & Dominé
1835
Arrivée de Juvénal Viellard chez Migeon & Dominé, qui deviendra Viellard-Migeon & Compagnie (VMC)
1866
Création du Comptoir des quincailleries réunies de l’Est : une structure de vente commune avec des succursales à Paris, Barcelone, Milan, Zurich, Stuttgart et Buenos Aires
1899
Création de la Société Industrielle de Delle (SID) par les frères Dubail, Joseph Kohler et Joseph Frossard
1959
Reprise de l’activité visserie boulonnerie de Japy par la SID, Bohly Frères et VMC
1962-1968
Vers la création d’un groupe industriel : GFD
Les entreprises familiales Bohly, Dubail- Kohler et Viellard fusionnent pour former la Générale de Forgeage Décolletage (GFD). Le Groupe est désormais le premier fabricant français de visserie-boulonnerie standard et automobile.
1977
Début de l’activité aéronautique
Dans les années 1970, GFD acquiert deux sociétés sous-traitantes de l’aéronautique grâce à l’appui de Blanc Aero Industries (BAI), entreprise spécialisée dans les fixations aéronautiques. En 1977, GFD et BAI se rapprochent pour former Générale Financière et Industrielle (GFI). L’opération est rendue possible grâce à l’entrée de la famille Peugeot au capital. Aujourd’hui encore, les familles Kohler, Peugeot et Viellard demeurent les actionnaires de référence de LISI.
1990-2001
Développement par forte croissance externe
Après l'introduction sur le Second Marché de la Bourse de Paris en 1989, le Groupe se renforce par l’acquisition de plus d’une quinzaine de sociétés en Europe et aux États-Unis.
2002
Le Groupe prend le nom de LISI
En 2000, le Groupe acquiert la société Rapid qui fabrique des clips pour l’automobile. Entre vis et clips, les technologies de fabrication sont différentes, mais l’approche commerciale et le métier sont identiques. Le Groupe joue sur la complémentarité des produits pour se différencier de ses concurrents et se positionner comme l’un des seuls acteurs multispécialistes des fixations. Il fera de même dans l’aéronautique avec l’acquisition en 2003 de la société Monadnock.
Pour mieux marquer ce positionnement, le Groupe prend en 2002 le nom de LISI : « Link Solutions for Industry ».
2007-2010
Création d’une nouvelle division : LISI MEDICAL
Entre 2007 et 2010, LISI acquiert quatre entreprises qui fabriquent des implants dentaires ou des systèmes d’assemblage (vis, broches) utilisés en chirurgie reconstructive. En 2010, avec la reprise du site de production de prothèses de hanches de Stryker Corporation situé à Hérouville-Saint-Clair, près de Caen, le Groupe se dote d’une nouvelle division : LISI MEDICAL.
2011-2014
LISI AEROSPACE se développe dans les composants de structure
Avec la reprise des sociétés Creuzet Aéronautique en 2011, puis de Manoir Aerospace en 2014, LISI AEROSPACE se développe dans les composants de structure complexes, complémentaires des fixations. Cette diversification permet à LISI AEROSPACE d’acquérir une nouvelle dimension et de se faire une place parmi les grands équipementiers de l’aéronautique.
2016
LISI MEDICAL acquiert un nouveau métier
Le rachat de Remmele Medical Operations permet à la division médicale d’élargir son dispositif industriel aux États-Unis et de se positionner sur un nouveau segment très porteur : la fabrication d’instruments de chirurgie mini-invasive.
2017-2018
LISI AUTOMOTIVE s’agrandit aux États-Unis
Avec la reprise des sociétés américaines Termax et Hi-Vol Products, LISI AUTOMOTIVE renforce ses activités de fixations clippées et composants mécaniques de sécurité à forte valeur ajoutée et acquiert une dimension mondiale. La division est désormais présente dans les trois grandes régions majeures de production de véhicules : Chine, Europe et Amérique du Nord.
2019-2020
Recentrage des activités sur des solutions à forte valeur ajoutée
• LISI AEROSPACE cède deux filiales non stratégiques : Indraero-Siren en France et LISI AEROSPACE Creuzet Maroc.
• LISI AUTOMOTIVE cède son activité vis de châssis, goujons de châssis et rotules (site de St-Florent) et sa filiale allemande LISI AUTOMOTIVE Mohr + Friedrich GmbH spécialisée dans la frappe à chaud et produisant des écrous et des entretoises.
LISI devient propriétaire de 100 % du capital de la société américaine Termax.
2020-2021
Renforcement des activités stratégiques du Groupe
Le Groupe LISI poursuit son plan d’adaptation initié au début de la crise sanitaire et renforce ses positionnements stratégiques sur les activités à forte valeur ajoutée :
• Cession de la filiale LISI MEDICAL Jeropa (États-Unis) pour se repositionner sur son coeur de métier.
• Cession de la filiale LACE (LISI AEROSPACE).
• Acquisition de la société américaine B&E Manufacturing par LISI AEROSPACE pour étendre l’offre produits sur le marché des raccords hydrauliques haute pression.
2022-2023
Le Groupe poursuit ses objectifs et garde le cap !
• Création de LISI GLOBAL SERVICES, le Centre de Services Partagés (CSP) pour la comptabilité en France.
• Création d’une Direction de la RSE – Responsabilité Sociétale des Entreprises.
• Lancement de notre raison d’être : « Shape and share sustainable links ».