LISI GROUP - Rapport d'activité 2018

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MÉTIER
UN CHAMPION DE FRANCE
À HÉROUVILLE-SAINT-CLAIR
Gabriel Saintrais, un jeune tourneur employé en alternance
sur le site de Hérouville-Saint-Clair pour préparer son
BTS en conception, production et réalisation de produits
a décroché la médaille d’or aux épreuves nationales des
Olympiades des Métiers, dans la catégorie Tournage .
Le jeune champion, soutenu par toute l’équipe du site, se
prépare pour l’épreuve internationale de Kazan, en Russie,
en 2019.
USINE 4.0
OPTIMISATION DU PILOTAGE
DE LA PRODUCTION
Dans le cadre des efforts entrepris par le Groupe pour
adapter son organisation aux nouveaux standards
digitaux, la division LISI MEDICAL a lancé un projet
d’optimisation du pilotage de la production dans ses
usines en déployant le Manufacturing Execution System
(MES). Cet outil informatique de gestion des processus
industriels permet de renforcer lamaîtrise des différentes
étapes de production, de gagner en réactivité et en
performance. En mettant à la disposition de tous des
informations précises et fiables, ce système autorise
le suivi en temps réel des données de production et des
indicateurs de performance des unités autonomes de
production. Deux usines ont été connectées au système
en 2018. Trois autres le seront en 2019.
EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE
COON RAPIDS
AUX STANDARDS LEAP
Intégré à la division LISI MEDICAL lors de l’acquisition
de Remmele en 2016, le site américain de Coon Rapids,
spécialisé dans la production de vis et plaques pour la
traumatologie et le rachis, a été intégralement rénové.
L’usine, qui emploie 130 personnes, a été réorganisée
aux standards définis dans le système d’excellence
opérationnelle LEAP (LISI Excellence Achievement
Program). La rénovation des bâtiments s’est accompagnée
d’une mise à niveau du management visuel et d’une
réorganisation complète des ateliers sur le modèle
des Unités Autonomes de Production et des Groupes
Autonomes de Production. Le principe des réunions PSM
(Problem Solving Management) a été mis en place afin
d’ancrer et de dynamiser l’animation quotidienne du site,
au plus près du terrain. Le déploiement des outils de Lean
Management associés au LEAP (5S, SMED, VSM...), entamé
il y a 2 ans, se poursuivra en 2019.
EN 2018
130,7 M€
de chiffre d’affaires en 2018
959
collaborateurs
dans le monde