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QUESTIONS À
JEAN-LOUIS COLDERS
DIRECTEUR GÉNÉRAL
DE LISI AEROSPACE
«La division LISI AEROSPACE
reste concentrée sur le déploiement
desméthodes qui permet d’améliorer
notre performance opérationnelle.»
Comment la division s’est-elle adaptée
à ces nouvelles demandes?
De nombreuses extensions, rénovations ou
constructions de sites sont venues renforcer
etmoderniser nos capacités industrielles.
Les investissements capacitaires ont atteint plus
de 7%du chiffre d’affaires de la division en
rythme annuel. Le plan de robotisation progresse :
plus de 200 unités ont été installées pour
accroître la productivité et garantir la qualité.
Nous restons enfin concentrés sur le
déploiement desméthodes qui nous permettent
d’améliorer notre performance opérationnelle.
Quel rôle jouez-vous dans le développement
des nouvelles générations d’avion?
Dans chacun de nos segments d’activité,
nous anticipons les évolutions et les attentes
dumarché sur lemoyen terme. Àpartir
de ces analyses, nous formalisons une feuille
de route technologique et nous développons
des démonstrateurs, seuls, ou avec des
partenaires ou des clients, afin de préparer
les briques technologiques de demain.
Nous avons appliqué cetteméthode pour
plusieurs innovationsmajeures.
Le projet LISI@OneSide, par exemple,
offre aujourd’hui aumarché un système
unique de fixation structurale aveugle conçu
pour êtremis enœuvre par un robot
dans les structures composites, intégrant
son outillage et ses séquences de pose.
Autre exemple : notre concept de forge pour
les alliages intermétalliques (TiAl), unmatériau
léger et résistant à la température utilisé
dans lesmoteursmais difficile àmettre enœuvre,
rend désormais sa transformation plus
économique et permet d’accroître son usage.
L’expérience que nous avons acquise dans les
technologies de fabrication additive nous permet
aujourd’hui de produire des pièces au design très
innovant, compatibles avec les contraintes
de l’aéronautique : nous sommes l’une des rares
entreprises dont les pièces issues de cette
technologie volent sur des avions en service.
Comment préparez-vous le futur?
Nous cherchons en permanence à attirer des
femmes et des hommesmotivés par l’innovation
et la performance. Nous développons pour
cela desméthodes de travail et demanagement
qui permettent d’exprimer ces talents.
Le digital autorise aujourd’hui cette vision nouvelle
dumanagement dans l’entreprise. Àce titre,
nous sommes fiers que l’un de nos sites ait été
labellisé
«Vitrine Industrie du Futur»
.
Cette distinction nous conforte dans la façon
d’envisager l’avenir.
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