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Comment la division s’est-elle
comportée en 2017 ?
Le chiffre d’affaires a atteint cette année un niveau
historique de 506 M€, en hausse de 8,8% par rapport
à 2016. La division a par ailleurs connu une nette
accélération de ses ventes entre le premier (+ 3,6%)
et le second semestre (+ 14,4%), et enregistre son
quatrième exercice consécutif de croissance. Tous
les
business groups
ont affiché des performances
en hausse, ce qui permet à la division d’afficher une
marge opérationnelle en progrès pour la 5
e
année
consécutive.
Quelle a été votre stratégie ?
La réorientation de l’offre vers des produits à plus
forte valeur ajoutée, engagée depuis plusieurs années,
porte aujourd’hui ses premiers fruits significatifs. Tout
comme les efforts entrepris pour redresser certains
sites français du
business group
Fixations vissées, et
plus particulièrement celui de Saint-Florent-sur-Cher.
La plupart des indicateurs opérationnels sont également
en progrès, en particulier les indicateurs qui concernent
la logistique et la qualité, ainsi que ceux résultant
du déploiement du programme LISI Excellence
Achievement Program (LEAP).
Quels ont été vos temps forts ?
En premier lieu, les nombreuses récompenses que nous
ont remises nos clients. Dans une période où l’industrie
automobile connaît des bouleversements sans
précédent, elles démontrent la pertinence de nos efforts
en matière de partenariat, de développement et
d’innovation collaborative. Ensuite, nous avons accéléré
notre expansion internationale avec des développe-
ments encourageants. En Chine, tout d’abord, avec la
transformation de Shanghai (Composants Mécaniques
de Sécurité) et la création du site de Solutions
Clippées de Zhuozhou dans la province du Hebei ;
au Mexique ensuite, mais surtout en Amérique du Nord
avec l’acquisition de la société américaine TERMAX
(
lire page 48
). Dorénavant, les collaborateurs basés
hors de France représentent 54 % des effectifs
de la division.
Quelle est votre vision de 2018 ?
Nous allons poursuivre les progrès enregistrés au cours
des cinq derniers exercices, en continuant à améliorer
notre rentabilité opérationnelle, grâce, notamment, aux
apports du plan LEAP (LISI Excellence Achievement
Program) et aux investissements de productivité.
L’acquisition de la société TERMAX donnera par ailleurs
ses pleins effets. Dès le début de l’exercice, nous
concentrerons notre attention sur le respect des
programmes de livraison, alors même que les demandes
sont en forte hausse, ainsi que sur lamontée en cadence
des nouveaux produits. La répercussion de la hausse
du coût des matières premières dans les prix de vente
fera également l’objet d’un suivi particulier.
QUESTIONS À
FRANÇOIS LIOTARD
DIRECTEUR GÉNÉRAL DE LISI AUTOMOTIVE
«La division a gagné des parts de marché
et a atteint cette année le cap des
500 millions d’euros de chiffre d’affaires. »
LISI AUTOMOTIVE
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