Table of Contents Table of Contents
Previous Page  19 / 86 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 19 / 86 Next Page
Page Background

MESSAGE DE LA DIRECTION

Ainsi, après la reprise en 2016 de la société du secteur médical REMMELE

basée à Minneapolis, l’acquisition de TERMAX répond à l’objectif que s’était

fixé le Groupe d’être présent dans chacune de ses divisions sur l’ensemble de

ses grandsmarchésmondiaux. Comptant près de 400 salariés aux États-Unis,

TERMAX permet de faire de ce pays le second « territoire d’emplois » du

Groupe LISI après la France avec 16%de ses effectifs et 7 sites de production.

Parallèlement et afin de consolider leur croissance organique, toutes nos

divisions ont poursuivi leurs efforts demodernisation de leur outil industriel

comme lemontre le niveau d’investissements record de 2017 ; mais elles ont

aussi accéléré l’intégration de moyens d’automatisation ou de robotisation

– le nombre de robots implantés dans le Groupe aura quasiment doublé entre

2016 et 2017 – et renforcé significativement leurs moyens et leurs actions en

R&D comme en témoignent les 44 brevets enregistrés en 2017 par le Groupe.

Perspectives et enjeux de 2018

Si les trois principauxmarchés du Groupe restent bien orientés àmoyen terme,

l’activité dans le pôle Fixations aéronautiques – contributeur important des

performances du Groupe – devrait cependant être ralentie au moins lors du

1

er

 semestre de 2018, consécutivement aux mesures de déstockage de nos

produits d’assemblage prises par plusieurs grands clients du secteur. D’un

autre côté, l’intégration en année pleine de TERMAX comme le développement

des nouveaux produits dans l’ensemble des divisions du Groupe constitueront

des relais de croissance significatifs.

Dans ce contexte de perspectives contrastées, LISI mise plus que jamais sur

ses programmes transverses internes que sont LEAP (LISI Excellence

Achievement Program), E‑HSE (Excellence HSE), COS (Controlling Operating

System) pour conforter la stratégie de développement organique relayée par

la poursuite d’acquisitions ciblées offrant des produits à forte valeur ajoutée.

Cette stratégie à deux moteurs repose entièrement sur la motivation et les

compétences de tous les collaborateurs du Groupe comme sur la confiance

de nos clients que nous tenons, tous, à remercier sincèrement et

chaleureusement en cette occasion.

15