LISI 2014
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MOUVEMENT
Laconcentration
dumarchés’accélère
Les contraintesqui pèsent sur les coûtsde santéentraînent desbouleversements
profondsdumarchéde l’orthopédiemondiale. Entamésdès2013, lesmouvements
deconcentration s’accélèrent.Uncontexte favorablepour LISIMEDICAL.
Lemarchémondialde l’orthopédiemédicaleaconnucetteannée
encoredenombreux remaniements. La volontédes grands États
de contenir les dépenses de Santé, qui conditionne aujourd’hui
l’orientationdesgrandsmarchés internationaux, s’estconcrétisée
par plusieurs grandes mesures structurantes sur le long terme.
L’ObamaCare, engagée aux Etats-Unis en 2014, en constitue l’un
desexemples lesplusemblématiques.
Lesconcentrationss’accélèrent
Ce nouveau cadre a entraîné de profonds bouleversements
dans le secteur de l’orthopédie. Lapression sur les prix, qui s’est
encore accentuée en 2014, a entraîné un profond mouvement
de concentration. Initié dès 2013, celui-ci s’est poursuivi en 2014
pouraccompagner lapolitiquede recherched’économieengagée
par l’ensemble des grands acteurs du secteur. Labaisse des prix
a par ailleurs modifié sensiblement les adéquations entre choix
thérapeutiqueet typologiedepatient.
Rationalisationdesgammes
Ces deux évolutions majeures orientent le marché et guident
aujourd’hui les stratégies. Elles imposent la rationalisation des
gammes de dispositifs médicaux et favorisent l’émergence d’un
segment générique. À la recherche d’économies d’échelle, les
grands fabricants ont en effet entrepris un recentrage de leurs
activités autour de leur cœur demétier et accentuent les efforts
de rationalisation des circuits d’approvisionnement. Ils ont
également tendance à déporter certaines des charges liées à
leurs gammes annexes (recherche et développement, inventaire,
validation…) sur des sous-traitants capables de proposer des
solutions d’intégration complète sous la forme d’un concept de
«
OneStopShop
».
Développementdesoffresgénériques
Ce contexte, qui accélère le développement d’offres génériques,
favorise également l’émergence d’un marché de commodités
(
commodity market
), comme ceux que l’on rencontre dans le
secteur des consommables, centré sur quelques technologies
éprouvéeset reconnuescommeétantdes«
GoldStandard
».C’est
l’undesaxessur lequelLISIMEDICALadécidédebâtirsastratégie,
tout en accélérant samontée en compétences afin de répondre
auxdemandesparallèlesdesmarchésPremium.
LISI MEDICAL
Environnementéconomique
