29 LISI - Rapport intégré 2024 L’entreprise doit intégrer l’IA au cœur de sa vision stratégique, en la considérant comme un moteur de transformation plutôt qu’un simple outil. LISI co-développe, avec Mercateam, un workforce planning afin de bâtir des scénarios à court et moyen terme sur les compétences à sécuriser dans l’entreprise.” L’IA bouleverse radicalement notre paysage professionnel, rendant certaines compétences obsolètes tandis que d’autres émergent à une vitesse fulgurante. Cette révolution nous confronte à des défis majeurs : formation continue, adaptabilité organisationnelle, culture apprenante, intégration des talents émergents et fidélisation de nos forces vives. « L’investissement stratégique dans l’agilité organisationnelle n’est plus une option mais une nécessité absolue pour transformer ces défis en opportunités de croissance », affirme Anne-Delphine Beaulieu, Directrice de la RSE et de la Transformation Digitale de LISI. « Nous faisons face à un paradoxe générationnel crucial : pendant que nous concentrons nos efforts sur la montée en compétences de nos collaborateurs actuels, les nouvelles recrues, natives du numérique, se heurtent à nos paradigmes traditionnels. Quand nous parlons tableurs et présentations, elles répondent IA générative et programmation intuitive. » L’agilité face à l’Intelligence Artificielle Un impératif stratégique Workforce planning : anticiper l’avenir pour transformer nos talents Face aux évolutions rapides du marché, LISI déploie une approche novatrice en partenariat avec la start-up Mercateam pour créer une solution sur mesure. Cette technologie nous permet de gérer de manière proactive les compétences à 360° : ⚫ Prévision des compétences : une analyse des besoins à court, moyen et long terme basée sur des données réelles (départs en retraite, turnover, polyvalence). ⚫ Intelligence décisionnelle : une cartographie des zones critiques qui permet aux dirigeants d’anticiper et d’orienter leurs investissements en ressources humaines. ⚫ Mobilité interne : une identification des passerelles entre métiers pour dynamiser les parcours professionnels et maximiser le potentiel de nos collaborateurs. ⚫ Formation sur mesure : la conception de programmes de développement personnalisés pour combler les écarts de compétences clés. Ce projet pilote, lancé en 2024 sur l’un de nos sites, incarne notre vision d’une entreprise agile, prête à anticiper les transformations tout en valorisant et fidélisant nos talents - notre atout le plus précieux.
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