LISI GROUP - Rapport intégré 2023

12 L I S I R A P P O R T I N T É G R É 2 0 2 3 PROFIL LISI AUTOMOTIVE Quelle stratégie mettez-vous en œuvre pour décarboner vos activités ? Notre feuille de route se décline sur deux axes : un plan de décarbonation de nos procédés de fabrication et un plan produits pour adapter notre offre aux véhicules électriques et connectés. La cartographie de notre empreinte carbone, réalisée en 2023, nous a permis de définir des objectifs précis pour 2030, première étape de notre décarbonation. Sur les scopes 1 et 2, qui correspondent à l’énergie que vous consommez pour produire et celle que vous achetez, nous prévoyons une réduction de 50 % de notre empreinte directe d’ici à 2030. Sur le scope 3, qui correspond à la part des matières et des composants qui entrent dans votre nomenclature, les baisses devraient atteindre 15 %. L’accord passé avec ArcelorMittal pour développer un acier moins émetteur de gaz à effet de serre est un élément majeur de ce plan d’action. Comment cette trajectoire impacte-t-elle votre stratégie d’innovation ? Sur le plan produits, nous récoltons aujourd’hui les fruits de notre positionnement précoce sur l’électrification du véhicule et de ses fonctions relatives, comme les sièges électriques ou les systèmes de frein électrique. Nos parts de marché sur ces segments progressent aujourd’hui en Europe, en Chine et en Amérique du Nord. Notre nouveau procédé d’assemblage multi-matériaux LISI-μ MACH ASSEMBLY PROCESS ® nous positionne par ailleurs sur les solutions de fixation et d’assemblage des cellules de batterie avec un véritable avantage différenciant. Toutes ces innovations participent activement à la réduction des émissions de CO 2 des véhicules et nous positionnent comme un acteur innovant. Quel est l’impact de ces évolutions sur vos métiers ? La digitalisation de nos process, comme la supervision en temps réel de la fabrication et l’évolution de nos méthodes de recherche vers la simulation et le calcul numérique impliquent des profils nouveaux, capables de gérer et d’analyser les données. De la même façon, nous sommes en train de modéliser la relation commerciale avec des outils de CRM (Customer Relationship Management) capables de tracer l’ensemble des consultations auxquelles nous répondons afin d’optimiser notre taux de succès et d’être plus sélectifs dans les dossiers que nous choisissons de traiter. Comment voyez-vous LISI AUTOMOTIVE en 2044 ? Dans 20 ans, la parité entre femmes et hommes sera atteinte dans nos équipes d’encadrement. Nos 4 000 collaborateurs seront répartis entre les zones Euromed, Amérique du Nord et Asie. Les processus industriels et administratifs feront appel pour une grande part à l’intelligence artificielle. Nos usines seront décarbonées, avec un niveau d’équivalent CO 2 réduit à zéro sur les scopes 1 et 2 et qui sera en baisse de 80 % pour le scope 3. Le marché automobile sera très largement électrifié, avec des batteries ou des piles à combustible. Le thermique ne représentera plus que 20 % des ventes. LISI AUTOMOTIVE occupera une position de leader sur les solutions de fixation multi-technologies, et multi-matériaux, les composants de mécatronique et sur les solutions avancées de connexion de cellules de batterie à faible résistivité. Notre performance reposera sur nos deux piliers historiques : l’excellence opérationnelle et l’innovation, avec des process digitalisés renforcés par un recours important à l’intelligence artificielle. « Nous récoltons aujourd’hui les fruits de notre positionnement précoce sur l’électrification du véhicule et de ses fonctions relatives. » François Liotard Directeur Général EN SAVOIR PLUS