LISI GROUP - Rapport intégré 2022

RÉPONDRE AUX ENJEUX DE GOUVERNANCE LA GESTION DES RISQUES 78 LISI RAPPORT INTÉGRÉ 2022 OPÉRATIONNELS Facteurs de risques Détail du risque URD 2022 Criticité résiduelle* Exposition financière Tendance versus 2021 Mesures d’atténuation Achats, Production Défaillance de sous-traitants (traitement thermique, usinage, stérilisation,) ou de fournisseurs (matières premières, composants) perturbant nos cycles de production. ++ [8‑10] M€ Évaluation financière et non financière des fournisseurs. Renforcement des audits fournisseurs. Études d’internalisation de certains processus. Recherches de solutions alternatives. Inflation asymétrique Risque de ne pas refacturer les hausses de charges subies (matières, prestations, énergies, charges salariales, etc.). Risque de tensions commerciales liées à la refacturation de ces hausses, pouvant dégrader la performance opérationnelle (en cas de refus des refacturations), les relations avec les clients ou la capacité à acquérir de nouveaux marchés. ++ [25‑50] M€ Nouveau Partenariats avec les clients (contrats long terme avec clauses de refacturation des hausses subies). Développement insourcing et/ou nouveaux fournisseurs. Codéveloppement avec fournisseurs. Plans industriels d’économies, optimisation et relocalisation. Tensions sociales et augmentation des charges salariales dégradant la performance. ++ [5‑10] M€ Nouveau Travail sur flexibilisation de l’outil de production. Plans industriels d’économies, optimisation et relocalisation. Développement de la robotisation. Innovation, Compétitivité, Positionnement concurrentiel Pression concurrentielle sur les produits phares ou par de nouvelles technologies. ++ [10‑15] M€ Plans de productivité internes et développement des synergies inter-sites. Excellence sur Prix Qualité‑délais. Plans d’innovation industrielle. Veille technologique, proximité R&D clients. Plans d’automatisation des moyens industriels. Digitalisation des fonctions Support. Plans de formation et d’attractivité / Partenariats avec les écoles / Développement de l’apprentissage. Plans d’intégration des nouveaux sites progressifs et coconstruits. Absence de nouveaux programmes clients et poursuite de la forte pression sur les prix des programmes existants. Entrées de nouveaux concurrents ou consolidation de clients sur certaines zones géographiques. Manque de compétences clés. Échecs de négociations avec les clients majeurs. Échecs de l’adaptation aux changements de marché, en termes de positionnement et/ou d’obsolescence des moyens de production. Échecs de nouveaux produits. ++ [3‑5] M€ Intégration, en amont (démonstrateurs). Contact au plus près avec les clients. Risque sur la propriété intellectuelle de nouveaux produits proposés. ++ [3‑5] M€ Politique de protection légale des innovations et des processus de fabrication. Veille technologique et concurrentielle. Qualité Problèmes qualité majeurs sur les produits fabriqués par LISI ou provenant des fournisseurs de LISI. ++ [5‑7] M€ Renforcement des processus de contrôle Qualité. Audits process des fournisseurs critiques. Amélioration de la maîtrise opérationnelle avec le projet «0 escape». Procédures adéquates de gestion de crise. Empreinte industrielle Perturbations liées au déménagement des installations du site de Bologne (projet Forge 2022). ++ [3‑4] M€ Conduite du plan Forge 2022 : Plan de transfert. Plan spécifique d’attractivité du site. Recrutement de compétences spécifiques face à l’augmentation des cadences. Conformité Risques environnementaux internes : incendies, pollutions, nuisances sonores. + [3‑4] M€ Plans de prévention des risques, d’investissements et de surveillance. Audits des sites réalisés avec les assureurs. Négociations avec les parties prenantes pour réduire les nuisances (bruits, vibrations, etc.). Risque Santé et sécurité au travail (Accident de Travail ou/et maladies professionnelles, Non-conformités machines). ++ [1‑3] M€ Plan de convergence NC1. Plans d’identification et de communication des risques, plans de formation. * Criticité résiduelle : impact du risque amendé de sa probabilité, du contrôle sur la probabilité de survenance, le niveau de contrôle. (Niveaux : + : Faible ; ++ : Modérée ; +++ : Importante ; ++++ : Majeure).