LISI GROUP - Rapport intégré 2022

Comment le plan New Deal a-t-il évolué ? Le plan New Deal s’est poursuivi tout au long de l’année 2022 afin d’accompagner le Groupe LISI dans un contexte de retour à la croissance marqué par un environnement macroéconomique fortement bouleversé par le conflit en Ukraine. Que faut-il retenir de 2022 ? L’année 2022 a été une année de reprise perturbée par différents évènements conjoncturels : une volatilité persistante de la demande dans le secteur automobile, un marché de l’emploi sous tension et le conflit russo- ukrainien dont l’une des conséquences s’est traduite par des niveaux d’inflation records, notamment sur les matières premières. Le plan New Deal a permis de faire face à ces défis, grâce au suivi structuré des plans d’actions mis en œuvre pour répondre à ces aléas de marché. Quels ont été les principaux effets de ces adaptations ? Les principales actions entreprises pour s’adapter à ce contexte ont été de plusieurs natures. Nous avons tout d’abord engagé des négociations avec nos clients afin de neutraliser au maximum les effets des inflations subies, Nous avons sécurisé nos ressources humaines, grâce au renforcement de la communication, à la création d’une nouvelle plateforme de recrutement et au lancement d’une campagne de valorisation de la marque employeur LISI. Nous avons enfin mené des actions fortes pour gérer notre besoin en fonds de roulement (BFR) et préserver un Free Cash Flow d’exploitation positif, indispensable pour assurer une croissance pérenne. L’ensemble de ces mesures permettent et permettront au Groupe d’absorber les aléas d’un environnement macroéconomique volatile tout en préservant la solidité de son modèle économique et sa capacité de rebond avec une structure financière saine, des approvisionnements stratégiques sécurisés et des outils de production calibrés pour suivre le nouveau cycle de croissance. 3 QUESTIONS À Raphaël Vivet Directeur Financier du Groupe LISI PORTER PLUS LOIN LA VISION STRATÉGIQUE 43 LISI RAPPORT INTÉGRÉ 2022