LISI GROUP - Rapport intégré 2022

QUESTIONS À Emmanuel Viellard Directeur Général du Groupe LISI Quels sont les points d’appui de la stratégie de LISI ? Notre raison d’être le rappelle : notre mission consiste à concevoir et délivrer des solutions d’assemblages fiables et durables, des systèmes de fixation complexes toujours plus performants afin de répondre aux besoins des industries les plus exigeantes que sont l’aéronautique, l’automobile et le médical. Pour y parvenir, nous nous appuyons sur deux piliers incontournables : la recherche de l’excellence opérationnelle, tout d’abord, qui prend appui sur le LISI SYSTEM, le programme qui guide nos pratiques et nos procédures tant dans les usines que dans les fonctions support. Les efforts continus portés vers l’innovation constituent le second pilier de notre stratégie : ils nous permettent d’être positionnés en amont chez nos clients sur les nouveaux produits et les applications qu’ils développent, et de gagner des parts de marché là où nous sommes présents. Comment répondez-vous aux défis auxquels le Groupe doit faire face ? L’environnement économique reste très mouvant. Les deux piliers sur lesquels nous nous appuyons nous permettent de faire face dans les meilleures conditions possibles. Ils doivent nous aider à gagner des positions de leader dans chacune des niches dans lesquelles le Groupe est actif. Nous avons également l’ambition de faire mieux avec moins, tout en visant les objectifs concrets que nous nous sommes fixés pour 2023 et 2030. Ces objectifs vont d’ailleurs au- delà des cibles fixées au niveau européen par Global Compact ou « Fit for 55 » . C’est un challenge audacieux, qui nous impose de poursuivre nos efforts d’adaptation à la volatilité du court terme. 41 LISI RAPPORT INTÉGRÉ 2022