LISI GROUP - Rapport intégré 2022

 AVEC NOS PARTIES PRENANTES AGIR POUR PLUS D’IMPACT L es évolutions rapides de l’environnement économique et l’incertitude liée aux crises bousculent nos organisations et augmentent le niveau d’exigence de l’ensemble de nos parties prenantes. Ce contexte rend plus que jamais nécessaire la mise en œuvre d’un climat de confiance vis-à-vis de l’ensemble de nos partenaires et impose un dialogue continu. C’est dans cet esprit que le Groupe LISI a élaboré sa stratégie RSE, en consultant l’ensemble de ses parties prenantes (fournisseurs, clients, actionnaires, collaborateurs, instances représentatives du personnel, etc.). AVEC NOS COLLABORATEURS Principaux besoins et intérêts Montée en performance ; maintien de l’emploi ; confort de l’environnement de travail, santé, sécurité et bien-être ; pratiques responsables et respectueuses de l’environnement (RSE). AVEC NOTRE CONSEIL D’ADMINISTRATION Principaux besoins et intérêts Respect des obligations réglementaires ; performances financières et extra-financières ; image positive du Groupe LISI. AVEC NOS PARTENAIRES PUBLICS ET PRIVÉS • Les autorités administratives • Structures d’enseignement / organismes de formation • Les organismes de certification et normalisation • Les autorités métier (AFSSAPS, OSAC, etc.) • Les Fédérations professionnelles (GIFAS, UIMM, PFA…) • Les assureurs, les banques Principaux besoins et intérêts Respect des réglementations ; faible sinistralité ; connaissance et prévention des risques ; performance extra-financière (notamment environnementale). AVEC NOTRE COMMUNAUTÉ D’AFFAIRES • Les clients • Les sous-traitants stratégiques • Les fournisseurs stratégiques • Les actionnaires Principaux besoins et intérêts Adéquation de l’offre ; satisfaction, fiabilité et certification des produits ; respect des contrats et des conditions de paiement ; pratiques RSE ; transparence de l’information, enjeu climatique et baisse des émissions de gaz à effet de serre. 28 LISI RAPPORT INTÉGRÉ 2022