LISI GROUP - Rapport intégré 2020

3 _ VISION STRATÉGIQUE _ Leviers pour agir / L’excellence opérationnelle Déployé dans le cadre du LISI SYSTEM, dont il est un élément clé, le programme LEAP est entièrement dédié à la performance industrielle. Il s’appuie sur des outils et méthodes éprouvés qui permettent d’améliorer la sécurité, le taux de service au client, la productivité et d’accroître la qualité. PROGRAMME LEAP ENCOURAGER L’EFFICACITÉ INDUSTRIELLE Depuis plusieurs années, LEAP permet aux usines de gagner en rigueur à travers le déploiement de systèmes organisationnels, tels que l’organisation en Unités et en Groupes Autonomes de Production (UAP/GAP), de standards du Lean management (plans stratégiques A3, routines de management quotidiennes de type Problem Solving Management, 5S ), mais aussi d’outils spécifiques (TPM, réalisation de chantiers Smed ou Kaizen events , mise en place de flux tirés). Toutes ces approches contribuent à l’amélioration de la flexibilité et de la productivité des usines LISI. Un atout majeur pendant la crise Engagée depuis de nombreuses années, cette optimisation des modes de fonctionnement s’est révélée un atout majeur pendant la crise sanitaire, en permettant au Groupe de s’adapter et de rester opérationnel. Le programme LEAP a en effet favorisé la mise en œuvre rapide des changements d’organisation nécessaires, et a permis d’ajuster les effectifs sur les lignes de production et d’optimiser la gestion des stocks pour répondre aux fluctuations importantes de la demande. Exécutée dans le cadre de procédures éprouvées, cette phase d’adaptation a permis de préserver les résultats financiers et la capacité de rebond du Groupe.