LISI GROUP - Rapport intégré 2020

LISI — RAPPORT INTÉGRÉ 2020 19 1990-2001 Développement par forte croissance externe Après s’être introduit sur le Second Marché de la Bourse de Paris en 1989, le Groupe se renforce par l’acquisition de plus d’une quinzaine de sociétés en Europe et aux États-Unis. 2007-2010 Création d’une nouvelle division : LISI MEDICAL Entre 2007 et 2010, LISI acquiert quatre entreprises qui fabriquent des implants dentaires ou des systèmes d’assemblage (vis, broches) utilisés en chirurgie reconstructive. En 2010, avec la reprise du site de production de prothèses de hanches de Stryker Corporation situé à Hérouville-Saint-Clair, près de Caen, le Groupe se dote d’une nouvelle division : LISI MEDICAL. 2011-2014 LISI AEROSPACE se développe dans les composants de structure Avec la reprise des sociétés Creuzet Aéronautique en 2011, puis de Manoir Aerospace en 2014, LISI AEROSPACE se développe dans les composants de structure complexes, complémentaires des fixations. Cette diversification permet à LISI AEROSPACE d’acquérir une nouvelle dimension et de se faire une place parmi les grands équipementiers de l’aéronautique. Plan global d’adaptation à la pandémie de la COVID-19 Touché par l’impact de la COVID-19 sur ses trois marchés d’activité, LISI a mis en œuvre dès les premiers jours de la crise, un protocole de gestion de pilotage quotidien pour répondre à plusieurs objectifs : protéger la santé des salariés, préserver la trésorerie et préparer l’avenir avec un plan d’adaptation aux nouvelles conditions de marché appelé NEW DEAL. 2016 LISI MEDICAL acquiert un nouveau métier Le rachat de Remmele Medical Operations permet à la division médicale d’élargir son dispositif industriel aux États-Unis et de se positionner sur un nouveau segment très porteur : la fabrication d’instruments de chirurgie mini-invasive. 2017-2018 LISI AUTOMOTIVE s’agrandit aux États-Unis Avec la reprise des sociétés américaines Termax et Hi-Vol Products, LISI AUTOMOTIVE renforce ses activités de fixations clippées et composants mécaniques de sécurité à forte valeur ajoutée et acquiert une dimension mondiale. La division est désormais présente dans les trois grandes régions majeures de production de véhicules : Chine, Europe et Amérique du Nord. 2019-2020 Recentrage des activités sur des solutions à forte valeur ajoutée Le Groupe recentre ses activités sur des solutions de fixations et des composants à forte valeur ajoutée. • LISI AEROSPACE cède deux filiales non stratégiques : Indraero-Siren en France et LISI AEROSPACE Creuzet Maroc. • LISI AUTOMOTIVE cède son activité vis de châssis, goujons de châssis et rotules (site de St-Florent) et sa filiale allemande LISI AUTOMOTIVE Mohr + Friedrich GmbH spécialisée dans la frappe à chaud et produisant notamment pour le marché des camions. LISI devient propriétaire de 100 % du capital de la société américaine Termax. 2002 Le Groupe prend le nom de LISI En 2000, le Groupe acquiert la société Rapid qui fabrique des clips pour l’automobile. Entre vis et clips, les technologies de fabrication sont différentes, mais l’approche commerciale et le métier sont identiques. Le Groupe joue sur la complémentarité des produits pour se différencier de ses concurrents et se positionner comme l’un des seuls acteurs multispécialistes des fixations. Il fera de même dans l’aéronautique avec l’acquisition en 2003 de la société Monadnock. Pour mieux marquer ce positionnement, le Groupe prend en 2002 le nom de LISI : « Link Solutions for Industry ». 1977 Début de l’activité aéronautique Dans les années 1970, GFD acquiert deux sociétés sous-traitantes de l’aéronautique grâce à l’appui de Blanc Aero Industries (BAI), entreprise spécialisée dans les fixations aéronautiques. En 1977, GFD et BAI se rapprochent pour former Générale Financière et Industrielle (GFI). L’opération est rendue possible grâce à l’entrée de la famille Peugeot au capital. Aujourd’hui encore, les familles Kohler, Peugeot et Viellard demeurent les actionnaires de référence de LISI.