LISI GROUP - Rapport d'activité 2019

LEAP BILAN 2019 10 usines Or 11 usines Argent 12 usines Bronze Le programme LEAP poursuit son déploiement dans le cadre du LISI SYSTEM. Ce programme dédié à la performance industrielle met l’accent sur les outils avancés d’amélioration opérationnelle (6-Sigma, flux tirés, Kaizen event et TPM). Ces méthodes éprouvées permettent d’améliorer la productivité et d’accroître la qualité. L’intégration des objectifs de la nouvelle démarche RSE du Groupe (lire p. 30) a par ailleurs permis de positionner l’outil A3 en fer de lance du déploiement du programme. Les enjeux sociétaux ont ainsi pris leur place au cœur de cet outil de management de la stratégie. PROGRAMME LEAP L’excellence industrielle Formation et optimisation des stocks Les plans de formation et d’accompagnement des animateurs de chantiers ont été au cœur de la stratégie LEAP 2019. Ils se poursuivront en 2020 afin de garantir les ambitions de performance du Groupe sur le long terme. Par ailleurs, les efforts entrepris sur la maîtrise des flux ont d’ores et déjà fortement contribué à l’optimisation des stocks. Ils représentaient 76 jours de chiffre d’affaires en 2019, un niveau jamais atteint par le Groupe. Un nouveau référentiel Les 3 usines les plus avancées dans le déploiement du programme LEAP (Saint-Ouen-l’Aumône, Grandvillars et Čejč, en République tchèque) ont testé cette année un nouveau référentiel. Plus rigoureux, il traduit l’élévation du niveau d’exigence du Groupe sur ces thèmes et offre une nouvelle marge de progression pour les sites. Performance 52 LISI 2019