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L’année a été marquée par l’engagement et la
réalisation de nombreux projets structurants pour
la division automobile du Groupe LISI. L’un des plus
marquants a été achevé en avril 2011 avec l’élaboration
d’une nouvelle organisation en trois Business Groups.
Regroupées hier par zone géographique, chacune de
ces trois entités se concentre sur un domaine d’activité
stratégique spécifique : production des fixations vissées
pour le premier ; des fixations clippées pour le second
et enfin des composants mécaniques de sécurité pour
le troisième (ceintures de sécurité, freins, airbags...).
Cette nouvelle organisation par métier permettra à LISI
AUTOMOTIVE de rationaliser ses capacités industrielles
et d’optimiser les démarches d’innovation au sein de
la division en avançant par couple produit/process. Ce
regroupement, plus cohérent, doit également améliorer
l’efficacité commerciale de la division, notamment
en Allemagne, où l’objectif est d’accroître nos parts
de marché, et enfin d’accompagner et de soutenir le
développement du Groupe sur les marchés en forte
croissance comme la Chine. Sur l’ensemble de ces
Business Groups, les investissements significatifs
réalisés ainsi que le programme LAPS (LISI AUTOMOTIVE
Production System) en cours de déploiement sur tous
les sites vont permettre de poursuivre les progrès et
d’améliorer l’homogénéité des sites, afin de retrouver
un niveau de marge opérationnelle conforme à la
stratégie du Groupe LISI. Ces programmes s’appuient
notamment sur les méthodes du
lean manufacturing
.
Ils mettent en œuvre des outils organisationnels de
type SMED (Single Minute Exchange Die) qui permet
de réduire le temps d’un changement de série sur une
ligne de production, 5S, qui encadre les méthodes
d’organisation de la zone de travail, ou encore QRQC
(Quick Response Quality Control), qui accélère les
prises de décision correctives lorsqu’un problème
de qualité est détecté sur une chaîne. L’ensemble
de ces efforts doit concourir à l’amélioration de
l’efficacité opérationnelle de l’ensemble des sites de
LISI AUTOMOTIVE.
Une nouvelle organisation
en 3 Business Groups
LISI AUTOMOTIVE a choisi de regrouper l’ensemble de ses sites
en trois entités industrielles cohérentes spécialisées pour chacun
de ses grands métiers :
les fixations vissées, les fixations clippées
et les composants de sécurité.